部門經理崗位說明書

部門經理崗位說明書1

　　1、負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的.工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

　　3、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

　　4、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

　　5、與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　6、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　7、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　8、重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

　　9、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

　　11、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

部門經理崗位說明書2

　　1、協助上級完成銷售任務。

　　2、保障銷售相關資料的齊備，保持場所的`清潔衛生，為客戶創造良好的購房環境。

　　3、統計、分析工作。

　　4、投訴、處理等工作。

　　5、總結銷售經驗。組織銷售人員進行定期房地產知識的更新學習工作。

部門經理崗位說明書3

　　1、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2、了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

　　3、協調本部門之間的.關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

　　4、嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5、同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

　　6、牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

　　7、在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

　　8、同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10、嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

　　11、以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

　　12、愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

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