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新型農合醫療工作狀況的調研報告

時間:2024-08-18 09:58:18

新型農合醫療工作狀況的調研報告

新型農合醫療工作狀況的調研報告

新型農合醫療工作狀況的調研報告

  XX年6月1日,在鎮人大主席敖菲同志的帶領下,對**鎮XX年的新型農村合作醫療工作開展情況進行了調研。現報告如下:

  一、基本情況

  XX年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。**衛生院從業人員有57人,村級(含社區)從業人員有78人。新型農村合作醫療辦公室設在**衛生院,有4個專職工作人員,負責新型農村合作醫療工作業務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品,門診減免35%,全年每人累計過150元。減免監督工作由新型農村合作醫療管理辦公室(簡稱合管辦)負責,把減免名單定期公布,接受群眾監督。

  1月份至4月份業務開展情況:門診減免3萬3千余人次30余萬元,其中村級減免23916人次20萬元,衛生院減免9174人次10.8萬元;順產分娩每人補助400元,產婦共順產分娩161人補助46400元;住院補償累計541人次479946.2元。

  二、取得的成績

  1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫療工作開展以來,農民在家門口看病就能得到減免,到醫院看病也能得到減免,病人從中得到了實惠。 2、醫務工作者的工作熱情和服務態度有了改善。看病的人多了,醫務工作者對患者的服務態度有了明顯的改變,比以前好了一點。

  3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了農民看病難的問題,越來越受到農民的支持。

  三、存在的問題及其產生的原因

  1、管理經辦監督體系不健全。特別在監督上,全鎮共有21個村委會和5個社區,面寬,有個別從業人員的營私舞弊行為不能隨時得到監督,同時衛生院沒有車子,下村指導工作存在一定的困難。

  2、籌資機制不健全。現行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主,每人每年繳納20元。

  3、監督管理不到位,配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個村(社)的監督管理工作力不從心,電腦等配套設施沒有隨工作同步進行,現有衛生院勉強維持。

  4、衛生院和村級衛生所的服務能力差。特別是村級衛生所的部分從業人員自身素質低,工作責任心弱。

  5、班子搭配不合理,管理困難。現**衛生院共有醫療地點2處(縣城和大同),卻只有一個院長和一個副院長,對于大同點的管理粗放,存在著人浮于事的現象。

  6、技術力量弱,業務能手少。由于經費困難等原因,醫療設施不齊全,對從業人員的培訓力度不夠,加之有的從業人員工作責任心弱,對業務的鉆研不夠。

  四、整改措施

  1、積極與職能部門協調,配全領導班子。

  2、加強對衛生院和村級衛生所從業人員工作的監督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實處,讓群眾得到實惠。

  3、加大培訓力度,特別是村級衛生所從業人員的培訓,引導和鼓勵從業人員自發地深造,參加醫學類的函大或電大學習。

  4、加強對微機的管理,認真地錄入參保人員的資料,為參保人員的服務能更加完善。

  5、爭取職能部門的支持,使新型農作合作醫療工作機構的人員能進一步加強。

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新型農合醫療工作狀況的調研報告

  XX年6月1日,在鎮人大主席敖菲同志的帶領下,對**鎮XX年的新型農村合作醫療工作開展情況進行了調研。現報告如下:

  一、基本情況

  XX年參保的人員共有64784人(其中包含五保戶、特困戶等),參合率為95%以上。**衛生院從業人員有57人,村級(含社區)從業人員有78人。新型農村合作醫療辦公室設在**衛生院,有4個專職工作人員,負責新型農村合作醫療工作業務的開展。在制定藥品目錄中的相關藥品,門診減免35%,全年每人累計過150元。減免監督工作由新型農村合作醫療管理辦公室(簡稱合管辦)負責,把減免名單定期公布,接受群眾監督。

  1月份至4月份業務開展情況:門診減免3萬3千余人次30余萬元,其中村級減免23916人次20萬元,衛生院減免9174人次10.8萬元;順產分娩每人補助400元,產婦共順產分娩161人補助46400元;住院補償累計541人次479946.2元。

  二、取得的成績

  1、從一定程度上解決了農民看病難、難看病的難題。從新型農村合作醫療工作開展以來,農民在家門口看病就能得到減免,到醫院看病也能得到減免,病人從中得到了實惠。 2、醫務工作者的工作熱情和服務態度有了改善。看病的人多了,醫務工作者對患者的服務態度有了明顯的改變,比以前好了一點。

  3、人民群眾對政府工作的滿意度提高了很多。新型農村合作醫療工作是黨和國家利國利民的好政策,解決了農民看病難的問題,越來越受到農民的支持。

  三、存在的問題及其產生的原因

  1、管理經辦監督體系不健全。特別在監督上,全鎮共有21個村委會和5個社區,面寬,有個別從業人員的營私舞弊行為不能隨時得到監督,同時衛生院沒有車子,下村指導工作存在一定的困難。

  2、籌資機制不健全。現行的籌資主要以國家財政補助和私人交納為主,每人每年繳納20元。

  3、監督管理不到位,配套設施有一定得困難。由于合管辦沒有編制,專職人員只有4人,而面對26個村(社)的監督管理工作力不從心,電腦等配套設施沒有隨工作同步進行,現有衛生院勉強維持。

  4、衛生院和村級衛生所的服務能力差。特別是村級衛生所的部分從業人員自身素質低,工作責任心弱。

  5、班子搭配不合理,管理困難。現**衛生院共有醫療地點2處(縣城和大同),卻只有一個院長和一個副院長,對于大同點的管理粗放,存在著人浮于事的現象。

  6、技術力量弱,業務能手少。由于經費困難等原因,醫療設施不齊全,對從業人員的培訓力度不夠,加之有的從業人員工作責任心弱,對業務的鉆研不夠。

  四、整改措施

  1、積極與職能部門協調,配全領導班子。

  2、加強對衛生院和村級衛生所從業人員工作的監督,杜絕營私舞弊的行為,把工作落到實處,讓群眾得到實惠。

  3、加大培訓力度,特別是村級衛生所從業人員的培訓,引導和鼓勵從業人員自發地深造,參加醫學類的函大或電大學習。

  4、加強對微機的管理,認真地錄入參保人員的資料,為參保人員的服務能更加完善。

  5、爭取職能部門的支持,使新型農作合作醫療工作機構的人員能進一步加強。