紅會(huì)活動(dòng)部內(nèi)部的管理計(jì)劃

紅會(huì)活動(dòng)部內(nèi)部的管理計(jì)劃

　　上學(xué)期的工作開展主要是在外國語團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由部長上傳下達(dá)，帶領(lǐng)干事來開展工作舉行活動(dòng)。08屆干事是非常具有潛力的一個(gè)群體，雖然只是大一，但是在一個(gè)學(xué)期的工作中，我們很清楚得看到了他們的能力，看到了他們所付出的努力和他們努力的成果。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，干事們都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然只是在部長的帶領(lǐng)下，干事的能力發(fā)揮仍有一定的約束。為了讓干事們學(xué)到更多的東西，能力得到更大的提高，更加多途徑去嘗試新的想法，我們覺得在第二學(xué)期應(yīng)該給干事提供更多的機(jī)會(huì)讓他們自由發(fā)揮。

　　下學(xué)期的工作，主要負(fù)責(zé)人是干事，而部長只是從旁協(xié)助，下學(xué)期的上半部分，部長們可以適當(dāng)安排干事工作，觀察干事的能力，并在下半學(xué)期慎重考慮一下接替人。

　　首先，活動(dòng)部的主要工作是負(fù)責(zé)宣傳，在上學(xué)期干事在出海報(bào)方面已經(jīng)駕輕就熟，所以下學(xué)期出海報(bào)這樣的工作可以完全交給干事來做。

　　第二，每月的健康小報(bào)分小組來完成，八個(gè)干事，兩個(gè)人一組負(fù)責(zé)一個(gè)月的健康小報(bào)的編輯和出版。會(huì)報(bào)可根據(jù)天氣時(shí)令變化春夏變更注意事項(xiàng)和養(yǎng)生之道來確定內(nèi)容。具體內(nèi)容，版面編排由干事協(xié)商而定，最后由部長審核，部長只是提意見或者建議，修改事宜還是由干事親自動(dòng)手。真正做到放手讓干事來自由發(fā)揮自己嘗試。

　　第三，宣傳單的制作可直接有干事制作，部長可安排干事負(fù)責(zé)，但具體操作基本讓干事來做，必要時(shí)部長才自己做。

　　第四，紅會(huì)的活動(dòng)主要放手干事去和其他部門的部長干事溝通、商量、開展。紅會(huì)是一個(gè)大家庭，無論舉行什么活動(dòng)都是要各個(gè)部門齊心協(xié)力共同努力的。在下學(xué)期要更加加強(qiáng)干事部門之間的溝通，讓他們有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法，有機(jī)會(huì)讓他們自己的想法付諸實(shí)踐，讓他們真正地得到鍛煉。

　　最后，部長在下學(xué)期要觀察干事的工作能力和熱心程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，認(rèn)真物色好一下屆接班人。

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