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分局年度監(jiān)管科工作計劃

時間:2024-06-08 09:46:03

分局年度監(jiān)管科工作計劃范文

分局年度監(jiān)管科工作計劃范文

分局年度監(jiān)管科工作計劃范文

  20xx年監(jiān)管科將在分局的領(lǐng)導(dǎo)和市局監(jiān)管處的指導(dǎo)下,繼續(xù)做好分類管理工作,強(qiáng)化監(jiān)管效能;以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)基層工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提高市場監(jiān)管能力;加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)小區(qū)的管理,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作;繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施,立足本職、著眼大局,不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平,不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

  一、進(jìn)一步做好分類管理工作,提升監(jiān)管工作能力。

  20xx年分類管理工作主要抓以下二項工作:

  1、做好20xx年企業(yè)年檢、驗照本文來自紅盾文苑網(wǎng)站及吊照工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗照制度改革,按照市局的工作要求,在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好各項年檢驗照準(zhǔn)備工作,繼續(xù)大力推進(jìn)網(wǎng)上年檢工作,并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路,積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項準(zhǔn)備工作,確保分局的吊照工作能夠高質(zhì)量地按時完成。

  2、抓好經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件試點(diǎn)工作。

  一是加強(qiáng)對該管理軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟(jì)小區(qū)的負(fù)責(zé)人能夠熟練運(yùn)用該軟件系統(tǒng),充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項操作要領(lǐng)。

  二是及時總結(jié)該軟件試點(diǎn)過程中基層工商所和經(jīng)濟(jì)小區(qū)提出的問題和難點(diǎn),并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)反饋,加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報,提出工作建議和意見,積極參與市局經(jīng)濟(jì)小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。

  二、積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系,進(jìn)一步提高整體監(jiān)管水平。

  根據(jù)《××市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級標(biāo)準(zhǔn)第二輪評定工作實(shí)施方案》的精神,按照市局的工作本文來自紅盾文苑網(wǎng)站要求和分局的工作目標(biāo),分局將在20xx年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所,為了能夠完成預(yù)定的工作目標(biāo),分局將采取有效措施積極推進(jìn)工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系,努力提高基層工商所的整體監(jiān)管能力和水平。

  一是會同相關(guān)科室認(rèn)真組織開展新版《評價體系》有關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo),促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內(nèi)容和應(yīng)用方法,切實(shí)將新版《評價體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作的導(dǎo)向標(biāo);

  二是按照《評價體系》的工作標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)容,對20xx年度監(jiān)管工作考核驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,緊緊圍繞“體系建設(shè)”的總體目標(biāo)開展監(jiān)管工作考核,不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;

  三是及本文來自紅盾文苑網(wǎng)站本文來自紅盾文苑網(wǎng)站時匯總總結(jié)《評價體系》實(shí)施過程中基層工商所提出的問題和難點(diǎn),加強(qiáng)與市局處室的溝通匯報,確保將該項工作落到實(shí)處。

  三、研究無照管理工作有效措施,有效提高日常監(jiān)管效能。

  進(jìn)一步研究取締與疏導(dǎo)相結(jié)合的無照監(jiān)管措施,促進(jìn)無照經(jīng)營整治工作取得顯著成效。

  一是按照無照經(jīng)營管理工作目標(biāo)控制三年計劃的初步方案,制定相應(yīng)的工作措施,確保有計劃、有目標(biāo)地完成全年工作任務(wù);

  二是進(jìn)一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息的采集力度,將基礎(chǔ)信息采集作為無照經(jīng)營整治工作的一項長期性重點(diǎn)內(nèi)容,確保無照經(jīng)營管理的底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明;

  三是會同相關(guān)部門,深入開展無照經(jīng)營整治工作的調(diào)查研究,提煉共性問題、分析個性難點(diǎn),積極研究制定工作方案和辦法,提高措施的針對性和有效性,建立無照經(jīng)營長效管理機(jī)制;

  四是結(jié)合日常考核工作,完善無照經(jīng)營考核評估機(jī)制,并就考核過程中發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題加以歸納總結(jié),提出工作改進(jìn)建議,提高無照經(jīng)營日常監(jiān)管效能。

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