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公司工資調整計劃

時間:2024-07-12 04:57:53

公司工資調整計劃

公司工資調整計劃

公司工資調整計劃

  一、分配原則

  總公司按照“多勞多得、優勞優得、效益優先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業單位的分配機制,建立適應后勤服務實體的分配機制,實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度,以充分調動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務。

  二、分配辦法

  工資構成:基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

  (1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分,考慮到原來的工資狀況,基本工資包括:1、職務工資;2、職務津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護補;6、能源補貼;7、獨生子女補貼;8、女同志衛生費;9、回補;10、地職增加部分。扣除個人應負擔的部分。

  (2)崗位工資:根據各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定,進行分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設4級(每級3檔),(見附件)。

  (3)考核獎:1、總公司全體成員實行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據各部門履行崗位職責和完成任務情況確定各部門考核獎總額,以部門為單位統一發放考核獎。

  (4)效益獎:職工每人每月平均效益獎可按一定數額預發,年終根據總公司收益及各部門完成任務情況再統一決算考慮。確定各中心效益獎總額,各中心制定分配原則,經主管總經理審核、總經理批準后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍,各中心經理的效益獎,一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍,副總經理效益獎一般可為部門經理平均效益獎的1.5--2倍;總經理的效益獎一般可為部門經理平均效益獎的2-2.5倍。

  三、幾點說明

  1.若學院工資結構發生變化時,基本工資予以相應調整。

  2.寒暑假期間無實質性工作的,不發考核獎,效益獎發50%,上班人員根據實際出勤天數和完成工作情況按比例享受。

  3.總公司根據效益情況每年留出適當資金作為總公司的發展基金。

  4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據具體經營情況自行確定,報總公司審批后實施。

  附件1:崗位設定與崗位工資

  附件:

  總公司崗位工資系數參考表

  級別一檔二檔三檔備注

  一級 200 220 240 見習、一般崗位

  二級 270 300 330 技術、管理、班組長崗位

  三級 360 390 420 副經理、經理

  四級 480 510 540 副總、總經理

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  一、分配原則

  總公司按照“多勞多得、優勞優得、效益優先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業單位的分配機制,建立適應后勤服務實體的分配機制,實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度,以充分調動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務。

  二、分配辦法

  工資構成:基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

  (1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分,考慮到原來的工資狀況,基本工資包括:1、職務工資;2、職務津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護補;6、能源補貼;7、獨生子女補貼;8、女同志衛生費;9、回補;10、地職增加部分。扣除個人應負擔的部分。

  (2)崗位工資:根據各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定,進行分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設4級(每級3檔),(見附件)。

  (3)考核獎:1、總公司全體成員實行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據各部門履行崗位職責和完成任務情況確定各部門考核獎總額,以部門為單位統一發放考核獎。

  (4)效益獎:職工每人每月平均效益獎可按一定數額預發,年終根據總公司收益及各部門完成任務情況再統一決算考慮。確定各中心效益獎總額,各中心制定分配原則,經主管總經理審核、總經理批準后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍,各中心經理的效益獎,一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍,副總經理效益獎一般可為部門經理平均效益獎的1.5--2倍;總經理的效益獎一般可為部門經理平均效益獎的2-2.5倍。

  三、幾點說明

  1.若學院工資結構發生變化時,基本工資予以相應調整。

  2.寒暑假期間無實質性工作的,不發考核獎,效益獎發50%,上班人員根據實際出勤天數和完成工作情況按比例享受。

  3.總公司根據效益情況每年留出適當資金作為總公司的發展基金。

  4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據具體經營情況自行確定,報總公司審批后實施。

  附件1:崗位設定與崗位工資

  附件:

  總公司崗位工資系數參考表

  級別一檔二檔三檔備注

  一級 200 220 240 見習、一般崗位

  二級 270 300 330 技術、管理、班組長崗位

  三級 360 390 420 副經理、經理

  四級 480 510 540 副總、總經理