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項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-24 15:31:18

項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃

項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃

項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃

  項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃

  一、 銷(xiāo)售部門(mén)工作策略:要事為先,步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作,機(jī)制推動(dòng)。

  1、要事為先:分清問(wèn)題輕重緩急,首先解決目前銷(xiāo)售工作中最重要、最緊急的事情。

  2、步步為營(yíng):在解決重要問(wèn)題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問(wèn)題同時(shí),做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。

  3、優(yōu)勢(shì)合作:充分發(fā)揮代理公司的能力,利用代理公司能力優(yōu)勢(shì)為公司多做貢獻(xiàn)。

  4、機(jī)制推動(dòng):逐步建立解決問(wèn)題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過(guò)機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高。

  二、項(xiàng)目定位:以公寓或?qū)懽謽切问戒N(xiāo)售

 。ㄒ唬┕⒑蛯(xiě)字樓的優(yōu)劣對(duì)比分析

  ? 公寓優(yōu)勢(shì):

  1、

  2、

  3、

  4、 項(xiàng)目全部銷(xiāo)售租戶,后期只需少量的管理人員。 小戶型公寓的相對(duì)其他產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,銷(xiāo)售回款會(huì)相對(duì)快且回款金額高 租戶入住集中對(duì)于后期商業(yè)招租和租金的提升有很大好處 小戶型公寓的相對(duì)其他產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,公寓銷(xiāo)售快。 ? 公寓劣勢(shì):

  1、政府不提倡

  2、園區(qū)入住后辦公居住混雜,物業(yè)品質(zhì)很難提升。

  3、目前市場(chǎng)差投資客少,銷(xiāo)售前景不樂(lè)觀。

  4、前期多次銷(xiāo)售交房標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,前期負(fù)面會(huì)影響再次銷(xiāo)售。

  ? 寫(xiě)字樓優(yōu)勢(shì):

  1、

  2、

  3、

  4、 政府鼓勵(lì)。 項(xiàng)目主要是以辦公租戶為主統(tǒng)一招租,業(yè)態(tài)可控,物業(yè)品質(zhì)可以提升 辦公企業(yè)選擇廣泛,可招商大型知名企業(yè)提升項(xiàng)目知名度,物業(yè)本身價(jià)值也會(huì)有所提升。 自持物業(yè)寫(xiě)字樓出自利潤(rùn)長(zhǎng)期獲得,利潤(rùn)最大。 ? 寫(xiě)字樓劣勢(shì)

  1、

  2、

  3、

  4、

 。ǘ┙ㄗh:還以公寓形式租售,快速回籠資金。

  三、銷(xiāo)售模式選擇: 招商是長(zhǎng)期工作且招商管理成本高。 近期亦莊寫(xiě)字樓的入市面積多,且大多為高品質(zhì),本案項(xiàng)目相對(duì)低。 招商工作漫長(zhǎng)按租金回款,成本回款慢短期回款金額少。 還存在少部分遺留居住租戶,商住交集品質(zhì)提高難。

  1. 自建銷(xiāo)售隊(duì)伍——客戶資源少,但是培養(yǎng)了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  2. 代理公司銷(xiāo)售——客戶資源為人所用 ,銷(xiāo)售進(jìn)度快。

  3. 引入中介公司——單一項(xiàng)目合作,投入力度小,人員培訓(xùn)形象難以控制,傭金結(jié)算周期快。

  4. 聯(lián)合代理銷(xiāo)售——聯(lián)合銷(xiāo)售的模式有三種,一是開(kāi)發(fā)商的自由銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+代理商,一種是兩家以上代理商聯(lián)合代理,第三種是加入了二手中介進(jìn)行聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售。但是租售項(xiàng)目體量小,代理公司不愿合作。

 。ㄒ唬┐砗妥凿N(xiāo)的優(yōu)劣對(duì)比分析

  ? 自銷(xiāo)優(yōu)勢(shì):

  1、節(jié)約營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,減掉溢價(jià)分成部分,利潤(rùn)最大化;

  2、減少中間環(huán)節(jié),直接面對(duì)客戶群,有利于銷(xiāo)售調(diào)整;

  3、便于管理,利于溝通,提高工作效率;

  4、為以后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才和團(tuán)隊(duì),積累銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn) ;

  ? 自銷(xiāo)劣勢(shì):

  1、自組團(tuán)隊(duì)目前不夠成熟,營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)架不夠完備;

  2、策劃設(shè)計(jì)制作方面缺乏人才,有時(shí)候可能憑個(gè)人主觀意識(shí)制定銷(xiāo)售策略,反而可能錯(cuò)過(guò)銷(xiāo)售時(shí)機(jī);

  3、后期銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理和費(fèi)用巨大造成公司機(jī)構(gòu)和人員臃腫;

  ? 代理優(yōu)勢(shì):

  1、代理公司擁有龐大的客戶信息和資源;

  2、代理商有豐富的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);

  3、代理商有廣泛的合作單位和社會(huì)關(guān)系;

  4、代理商擁有龐大的客戶資源——代理商的核心優(yōu)勢(shì);

  ? 代理劣勢(shì):

  1、獨(dú)家包攬 反客為主;

  2、產(chǎn)品研發(fā)方面不能提供合理化建議;

  3、戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng),管理上漸弱;

  4、造成高昂的營(yíng)銷(xiāo)成本;

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