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銷售經(jīng)理年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-04 04:40:24

2019年銷售經(jīng)理年度計(jì)劃模板

銷售經(jīng)理年度計(jì)劃

大家好!

2019年銷售經(jīng)理年度計(jì)劃模板

今天終于迎來(lái)了我的終極挑戰(zhàn)的一天,因?yàn)榻裉焓卿N售經(jīng)理的選拔。我做為一名銷售人員有自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo),這一天也是我期待已久的一天。希望今天演講能讓我從業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)經(jīng)理的又一個(gè)職業(yè)提升。無(wú)論是否當(dāng)選我會(huì)把今天作為一個(gè)啟示。

我的團(tuán)隊(duì)方案如下:

作為管理者,其最主要的基本工作職能包括四個(gè)方面:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制。其首要職能就是計(jì)劃,制定計(jì)劃,按計(jì)劃做事,做計(jì)劃中的事。銷售計(jì)劃落實(shí)的流程包括兩個(gè)層面:一是銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的執(zhí)行流程,主要是用來(lái)規(guī)定在執(zhí)行銷售計(jì)劃中承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé),保證銷售計(jì)劃的有效執(zhí)行。另一方面是銷售團(tuán)隊(duì)和企業(yè)其他相關(guān)職能部門相互配合的業(yè)務(wù)流程現(xiàn)在已經(jīng)晉升為了銷售經(jīng)理一職,既要做好業(yè)績(jī)又要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在深知一份高薪的工作是要用辛勤的汗水來(lái)澆灌的。在部門經(jīng)理銷售生涯中我已做出了銷售經(jīng)理工作計(jì)劃:

為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的組內(nèi)業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6)銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。 本文來(lái)自織夢(mèng)

大量應(yīng)用視同銷售這一戰(zhàn)略。也希望成為下一屆清華黃埔軍校的一員。

總結(jié): 根據(jù)我以往的銷售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約, 使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi). 我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過(guò)這方面的工作. 不知這分計(jì)劃可否有用. 還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)! 我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!

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