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車間主任崗位的生產職責

時間:2022-09-26 19:01:32 崗位職責 我要投稿

車間主任崗位的生產職責

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責使用的情況越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編精心整理的車間主任崗位的生產職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位的生產職責

車間主任崗位的生產職責1

  (1)了解生產中心各部門的業(yè)務范圍與職責,深入了解業(yè)務,提出改善建議;

  (2)組織生產,處理車間生產過程中各類問題,保證生產的順利進行;

  (3)組織開展節(jié)能降耗工作,降低產品制造成本,實現(xiàn)成本目標;

  (4)負責車間的安全管理,檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生,保持生產環(huán)境整潔有序;

  (5)負責北區(qū)產業(yè)化項目工作;

車間主任崗位的生產職責2

  1、根據(jù)公司年度/月度目標制訂本車間年度、季度、月度工作計劃及車間目標并組織實施;

  2、每月對車間目標及工作計劃完成情況進行分析總結,形成報告,并采取改進措施;

  3、組織現(xiàn)場工程師及相關人員對內、外部及產品發(fā)現(xiàn)的質量問題進行原因分析和改進;

  4、每月定期對車間、生產各種異常進行重點原因分析及改進建議并報告生產部經(jīng)理;

  5、安排、督促、檢查下屬人員工作任務、工作進度;

  6、對本車間員工進行安全宣貫、落實和檢查,及時報告安全事故,協(xié)助安全員做好原因調查及糾正預防工作。

  7、監(jiān)督、指導對本車間做好在制品標識、防護及先進先出管理,并確保帳物相符;

  8、做好車間6S工作、監(jiān)督、落實和公司制度執(zhí)行;

  9、做好各項車間管理工作、確保安全生產、高效生產、保質保量、準時完成各項任務;

  10、公司及崗位相關工作;

車間主任崗位的生產職責3

  1.具備優(yōu)秀的生產技術知識及經(jīng)驗,熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

  2.具備專業(yè)的技術能力,掌握企業(yè)產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能

  3.具備良好的生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

  4.協(xié)調組織能力,能有效協(xié)調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的`順利進行;

  5.具備良好的人際關系處理能力。

車間主任崗位的生產職責4

  1、合理安排車間維修流程,監(jiān)控維修質量;

  2、開展并控制車間5S具體實施;

  3、負責重大質量事故的處理;

  4、維修車間的安全生產和環(huán)境保護;

  5、監(jiān)督車間專用工具的使用和保管;

  6、負責同SGM售后服務部聯(lián)系,以得到技術援助;

  7、控制維修質量及生產成本;

  8、對車間管理人員和維修工進行考核;

  9、負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

車間主任崗位的生產職責5

  1根據(jù)成品庫和半成品庫原材料庫存標準,結合銷售趨勢與淡旺季節(jié)要求,編制審核采購與裝配計劃,并對實現(xiàn)過程進行跟蹤考核,對實施結果負責。

  2按計劃下達生產任務,及時組織班組員工全面執(zhí)行生產計劃所要求數(shù)量、時間、質量等具體內容,并把質量標準貫穿于產品實現(xiàn)過程每一個環(huán)節(jié)與關鍵點,以期達到按時、優(yōu)質、保量完成生產計劃。

  3在計劃、實施、檢查、總結生產工作的同時,計劃、實施、檢查、總結本車間各管轄區(qū)域、工作范圍,作業(yè)崗位的安全生產質量標準化實施情況,及時負責整改檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項和安全隱患。

  4全面執(zhí)行公司和部門各種規(guī)章制度,實施生產設備主導一級保養(yǎng)和配合二級保養(yǎng)工作的各項規(guī)定,搞好現(xiàn)場6S管理和文明生產,嚴格考勤制度和工作紀律,教育員工愛廠如家,愛護設備與工量器具。

  5教育監(jiān)督員工按工藝規(guī)程實現(xiàn)產品加工要求,愛護圖紙,保管好工藝文件;按安全規(guī)程操作設備,人人做到設備操作工規(guī)定的"三好、四會、五項紀律"標準。

  6根據(jù)崗位和技能要求,編制本車間各層面員工需求的培訓計劃,上報公司,并配合搞好公司和部門的各種培訓工作,對本車間的培訓效果負責。

  7節(jié)約增效,杜絕浪費,嚴格控制產品實現(xiàn)過程中資源浪費現(xiàn)象;對于返工品、不合格品的出現(xiàn)要分析原因,采取糾正與預防措施,杜絕不合格品的再次出現(xiàn),并及時處理好不合格品和報廢品。

  8及時處理風機退貨事宜,對質量反饋信息要綜合分析原因,并制訂有效的糾正與預防措施,并對實施結果負責。

  9搞好班組管理和建設,員工之間的友好團結和協(xié)作精神,保持良好的工作秩序和氛圍,及時裁決員工之間的矛盾糾紛,采取預防措施

  10合理利用人、機、料、把握法、環(huán),做到成品材料的供求平衡,運籌和諧人、機、料、法、環(huán)的良性循環(huán)體系。

  11不斷加強員工的品質素養(yǎng),技能素養(yǎng),創(chuàng)造良好的學習氛圍,技藝競賽氛圍,全面提高整體性的德才兼?zhèn)涞膱F隊素養(yǎng)。

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