吧臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-12 11:43:09 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的吧臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

吧臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

吧臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)店內(nèi)日常飲料出品；

　　2、負(fù)責(zé)吧臺(tái)設(shè)備的日常維護(hù)，保障品質(zhì)及日常物料所需；

　　3、負(fù)責(zé)門店店員的工作安排和日常管理；

　　4、督導(dǎo)吧臺(tái)的`日常陳列以及儀容衛(wèi)生；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他吧員工作執(zhí)行。

　　6、開發(fā)新品。

吧臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制作本項(xiàng)目餐飲的年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃的制作與上報(bào);

　　2、負(fù)責(zé)餐飲各項(xiàng)的全年擬定目標(biāo)上報(bào)和批示后的達(dá)成,并根據(jù)差異及時(shí)建議調(diào)整營運(yùn)方案達(dá)到更佳;

　　3、員工考勤監(jiān)督考核管理;

　　4、負(fù)責(zé)所管轄餐飲項(xiàng)目成本、費(fèi)用的管控與監(jiān)督,使利潤最大化;

　　5、指導(dǎo)各門店做營運(yùn)相關(guān)計(jì)劃表及業(yè)績(jī)達(dá)成差異分析,并尋找提升業(yè)績(jī)的`機(jī)會(huì)點(diǎn),輔導(dǎo)門店月、季、年度經(jīng)營規(guī)劃,營收預(yù)估以及監(jiān)督門店店長(zhǎng)完成目標(biāo)計(jì)劃之工作;

　　6、監(jiān)督各門店、區(qū)域主管、廚師長(zhǎng)、吧臺(tái)長(zhǎng)、工作目標(biāo)設(shè)定、培養(yǎng)、考核;

　　7、監(jiān)督部門對(duì)水、電、氣、人員的安全不定期檢查;

　　8、監(jiān)督部門進(jìn)行定期物料、設(shè)備盤點(diǎn),并檢核產(chǎn)品的安全期;

　　9、監(jiān)督檢查各部門的運(yùn)營流程并適時(shí)的修正,對(duì)管理組進(jìn)行定期績(jī)效考核與人員獎(jiǎng)懲、晉升建議;

　　10、監(jiān)督制作各產(chǎn)品的sop及soc工作,并監(jiān)督門店各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及生產(chǎn)部門的新品開發(fā);

　　11、監(jiān)督部門進(jìn)行定期物料、設(shè)備盤點(diǎn),并檢核產(chǎn)品的保質(zhì)期;

　　12、配合人事制作制定公司各部門制度完善;

　　13、參加餐飲事業(yè)部會(huì)議,每周召開各部門會(huì)、管理組周會(huì),并給予部門相應(yīng)工作建議;

　　14、掌握機(jī)場(chǎng)環(huán)境和客層范圍,定期進(jìn)行顧客意見調(diào)查與分析;

　　15、定期向事業(yè)部經(jīng)理報(bào)告各門店業(yè)務(wù)營運(yùn)分析表,提出相應(yīng)改進(jìn)建議;

　　16、定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營狀況調(diào)查分析,洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向;

　　17、輔助餐飲事業(yè)部總監(jiān)辦理日常工作事宜、制定相關(guān)經(jīng)營管理文書。