Qc組長工作流程及崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編收集整理的Qc組長工作流程及崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　一、規范流程

　　執行并監控倉庫作業流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。

　　對每天每項進、銷、存業務的運行狀況實行檢查與掌握，發現問題立即處理，確保倉庫作業流程及各項制度的執行狀況良好。

　　二、準確反映庫存

　�。ㄒ唬�、準確記賬、報賬。

　　1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。

　　2、抽查庫存報表的及時性與準確性，檢查所報庫存是否全面。

　　3、檢查公司到貨通知書，核實產品實際數量和破損率，保證準確無誤。

　　4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每天抽查10個品種以上。

　　5、根據公司的實際銷售能力，確定產品的標準庫存量，監督倉儲量并保證實際存貨100%精確，禁止產生斷貨，否則嚴正考核。

　　6、及時與總公司溝通，明確總公司到貨實際數量與產品日期。

　　7、檢查公司來貨產品破損，脹包損壞等情況，明確事故責任人并針對問題及時進行處理。

　　（二）、加強與臺賬的日對應與月盤點核查。

　　1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。

　　2、確保準確及時地將開票單交付庫管，及時出庫。

　　3、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結果與臺賬核查并落實責任。

　　4、組織庫管編制庫存物品的入庫臺賬、出庫臺賬及庫存臺賬，定期報送經理審閱，審閱完畢及時存檔。

　　三、庫位安排

　　（一）、合理科學安排商品的庫位與堆放。

　　1、杜絕出現貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現象。按商品種類分割庫區、庫位。

　　2、庫存所有物品必須記錄在案，手續齊全，不得造成商品及財產遺失、損壞。

　　3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。

　�。ǘ�）、嚴查漏袋脹包破損回庫。

　　1、對漏袋、脹包、破損嚴格把關，查找原因，嚴格監督處理。

　　2、嚴格管理公司來貨產品的包裝破損，分開堆放，并及時驗收入賬。

　　四、出入庫手續

　　按票據要求嚴格把好入庫關與出庫手續。

　　1、以先進先出，推陳儲新為原則，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。

　　2、對庫管加強管理，發貨認真、仔細，不得發錯貨。

　　3、嚴禁裝卸工野蠻裝卸，加強思想教育和行為約束，對違反規則者從嚴處罰。

　　五、商品的保管

　　對入庫、在庫商品的保管責任

　　1、所有產品不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板及蓋油布，不得受潮淋雨。

　　2、嚴防搬卸過程中對產品包裝及其本身的損壞。

　　六、司機管理

　　加強現役司機和離職司機的管理

　　1、管理運輸車輛現役車況及車內工具，并做好詳細記錄。

　　2、定期讓司機收集車輛車況信息，并進行存檔。

　　3、掌握司機心理狀態，狀態不佳，嚴禁出車。

　　4、做好司機服役記錄，離職除辦理離職手續外還要做車輛交接手續。

　　七、安全衛生

　　（一）、對全部在庫商品、財產的安全、質量負責，杜絕人為損壞與缺失。

　　1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。

　　2、杜絕工作失誤，造成商品失竊、失火、受潮、霉變等情況。

　　3、定期組織人員對庫房進行清潔，保證庫房的倉儲環境，確保庫存產品及物料的質量不變。

　�。ǘ�）、做好庫區防火、防水、防盜、防鼠疫工作。

　　1、建立健全值班制度，做好值班記錄

　　2、嚴查產品丟失等行為，對于觸犯法律的承擔相應法律責任

　　八、培訓與考核

　　加強自身業務水平，對員工實時進行培訓與考核。

　　掌握員工思想動態，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態

　　九、勞動紀律

　　建立并不斷完善倉庫工作紀律。

　　針對倉庫運作流程，制定并實施對庫房的管理制度和管理方法及相關勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。

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