銷售后勤部門崗位職責

　　在不斷進步的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的銷售后勤部門崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

銷售后勤部門崗位職責1

　　一、總經(jīng)理崗位職責（銷售方面）

　　1、負責銷售方針、銷售政策、銷售目標的批準；

　　2、負責審批年度銷售費用預算；

　　3、負責特殊合同的審批；

　　4、負責有特殊要求定單的審批、協(xié)調。

　　5、負責香精產品參考價格、經(jīng)銷價格的制定；

　　6、監(jiān)督、管理公司重大客戶的業(yè)務情況；

　　7、負責銷售重大問題與生產、技術、應用等各部門之間的協(xié)調。

　　二、銷售總監(jiān)或經(jīng)理崗位職責

　　1、負責銷售方針、銷售政策的制定，審核、編制銷售目標，經(jīng)總經(jīng)理批準后并將目標進行分解、落實，監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　2、負責審核、批準年度銷售費用預算，經(jīng)總經(jīng)理批準后，負責日常費用預算、銷售業(yè)務費用的審核、批準；

　　3、負責組織對常規(guī)合同、與顧客的其他協(xié)議的評審；

　　4、負責產品報價，或授權銷售助理的報價；

　　5、負責重點大客戶信息匯總、管理及跟進，動用公司的資源優(yōu)勢，做好重點大客戶的服務；

　　6、負責項目單及項目信息反饋記錄的審核，并根據(jù)顧客的實際情況協(xié)調項目開發(fā)的安排；

　　7、負責每月銷售員、辦事處報表的審核，包括產品預測表、顧客拜訪報告、總結等；

　　8、負責公司銷售助理工作的管理；

　　9、負責樣品的發(fā)放審核；

　　10、負責訂單的審核及訂單沖突的的協(xié)調。

　　三、銷售人員崗位職責

　　1、熟練掌握《銷售人員工作指引》所規(guī)定的'工作方法并認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

　　2、負責各項具體分解目標、計劃的實施；

　　3、負責與顧客進行合同條款的溝通，合同的擬定，特殊合同、協(xié)議的申請以及經(jīng)評審后最終合同的簽訂；

　　4、負責跟進顧客的合同執(zhí)行情況，應收帳款的催繳；

　　5、負責在銷售總監(jiān)或銷售經(jīng)理提供的產品參考價的基礎上，在公司規(guī)定的權限范圍內進行產品報價，并對報價進行記錄；

　　6、負責定單確認表的下達，以及相關信息與顧客之間的溝通；

　　7、負責與顧客進行充分的溝通，并以項目制、樣品準備單等各種形式來滿足顧客的需求；同時，負責項目及樣品申請的跟蹤。

　　8、負責所轄顧客的日常銷售、管理、資源整理等，并以相關報表、總結的形式進行反映。

　　四、銷售助理崗位職責

　　要求：

　　1、銷售助理分工協(xié)作；

　　2、信息互通、配合；

　　3、互相了解、熟悉對方的工作，并在對方工作繁忙時予以協(xié)助；

　　4、完成銷售經(jīng)理或銷售員安排的其他工作。國內銷售助理：

　　（1）負責訂單的評審，生產計劃流轉單的下達，了解生產過程中與顧客有關的信息，并及時向銷售人員反饋；

　　（2）負責產品出入庫后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；

　　（3）負責安排產品貨運安排；

　　（4）負責發(fā)票、報價單、合同特殊價格審批表、退貨等顧客資料的日常保管工作；

　　（5）負責銷售明細、應收帳款明細及帳齡分析等統(tǒng)計工作；

　　（6）負責產品銷售預測、預計收款明細、辦事處報表等匯總工作。國際銷售助理：

　　（1）負責樣品室的日常管理工作；

　　（2）負責樣品（香精樣品、應用樣品以及項目制所產生的樣品）的發(fā)放工作；

　　（3）負責與研發(fā)部門的項目單的交接工作，以及項目的統(tǒng)計工作；

銷售后勤部門崗位職責2

　　一、正確掌握市場

　　（一）定期組織市場調研、收集市場信息、分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢。

　　（二）收集有關信息、掌握市場的動態(tài)、分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。

　　（三）負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。

　　二、確定銷售策略、建立銷售目標，制定銷售計劃。

　　（一）完成公司下達的銷售任務為目的、確定銷售目標，制定銷售計劃。

　　（二）監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。

　　（三）根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

　　（四）完善營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結果。

　　三、管理銷售活動

　　（一）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。

　　（二）營銷隊伍的'組織，培訓與考核。

　　（三）客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

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