積分激勵(lì)方案

　　有些公司為了讓員工更有動(dòng)力去工作，都會(huì)制定一個(gè)積分獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)則，這是我為大家?guī)��?lái)的積分激勵(lì)方案，希望大家喜歡。

　　積分激勵(lì)方案

　　目的

　　員工積分獎(jiǎng)勵(lì)，是指將積分用于對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以積分來(lái)衡量員工對(duì)公司所作出的價(jià)值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　員工積分獎(jiǎng)勵(lì)制的定義：簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是通過(guò)積分這一載體對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，員工可通過(guò)不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。IRewards是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺(tái)，通過(guò)IRewards企業(yè)可對(duì)員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放，也可對(duì)員工進(jìn)行工作的獎(jiǎng)勵(lì)，購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì)積分和選購(gòu)福利產(chǎn)品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在IRewards福利商城中選擇適合自己的福利品。

　　規(guī)則

　　1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分。可選擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。

　　2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的.大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問(wèn)斷工作的年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。

　　3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過(guò)IRewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在IRewards福利商城中兌換積分。

【積分激勵(lì)方案】相關(guān)文章：

積分制管理實(shí)施方案10-10

榮譽(yù)激勵(lì)方案10-10

PK激勵(lì)方案05-06

期權(quán)激勵(lì)方案10-03

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案07-17

學(xué)校激勵(lì)方案05-16

員工激勵(lì)方案02-08

學(xué)校激勵(lì)方案06-24

公司激勵(lì)方案10-17

業(yè)績(jī)激勵(lì)方案08-22