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建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié)(精選9篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 1
按照省、市、縣開展安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作的安排部署,我局緊緊圍繞全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,督促各方主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,有組織有計(jì)劃地深入開展了建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動,通過宣傳動員和全面實(shí)施,活動取得了明顯成效,保持了全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作總體穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署
我局堅(jiān)持把開展安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動作為建筑施工安全生產(chǎn)的中心工作,針對建筑施工實(shí)際,對各階段工作進(jìn)行了認(rèn)真安排。
一是及時建立健全組織結(jié)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和層級管理的原則,成立了以局長為組長、分管局長為副組長、相關(guān)職能站室負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)百日攻堅(jiān)行動各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),局質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)抓好日常工作,切實(shí)加強(qiáng)了百日攻堅(jiān)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是結(jié)合我縣建筑施工領(lǐng)域?qū)嶋H,對百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動的開展作了專題研究,有針對性地制定了《全縣建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,將活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和各責(zé)任人,確保百日攻堅(jiān)行動按照方案有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展。
三是及時組織召開了由建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的全縣建筑施工安全隱患百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作會議,傳達(dá)了省、市、縣百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作精神,并就我縣開展建筑施工安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作做了安排部署,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),使各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司及建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是關(guān)系社會發(fā)展和穩(wěn)定的大事,增強(qiáng)了抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。同時,要求各施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),切實(shí)樹牢安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,在建筑施工工作中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,在堅(jiān)持“一手抓工程質(zhì)量,一手抓施工安全”的同時,狠抓日常安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全教育,群防群治,搞好安全生產(chǎn)工作。自覺加強(qiáng)對深基坑、高支模、臨邊防護(hù)、臨時用電、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備管理、吊籃施工等方面的安全專項(xiàng)檢查,切實(shí)消除各類事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn),全面治理
按照省市縣安委辦關(guān)于百日攻堅(jiān)行動的工作部署和上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,我們確定了“兩個方面”為排查重點(diǎn),一方面是把中央、省、市、縣安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn),另一方面是把工程基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)整治作為重點(diǎn)。我們采取的方法是:按照“邊排查、邊整改、邊治理”的要求,開展全面排查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,做到不漏掉一個檢查項(xiàng)目、不留下一個隱患死角。對于排查出的'隱患,能夠立即解決的,現(xiàn)場監(jiān)督整改落實(shí); 不能立即整改的,則下達(dá)整改通知書,限期整改;短時間難以解決的,則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃,由監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)督整改,質(zhì)監(jiān)站定期督辦;針對個別隱患排查治理工作落實(shí)差,安全管理混亂,整改不到位 的項(xiàng)目則下達(dá)停工通知書,責(zé)令停工整改,并派專人現(xiàn)場監(jiān)督,有力地推了政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。特別是7月份以來,我局認(rèn)真吸取甘州區(qū)“7.2”事故教訓(xùn),按照市建設(shè)局各項(xiàng)專項(xiàng)檢查要求,把開展建筑起重機(jī)械、建筑施工高處作業(yè)吊籃施工、夏季建筑施工消防安全、建筑工地?fù)P塵污染防治及環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治工作作為近期一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,建立健全安全檢查工作機(jī)制,在各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位自查自糾的基礎(chǔ)上,我局重點(diǎn)對各在建工程的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源、違章作業(yè)、非法違法施工等行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按要求抓好整改落實(shí)。按照各專項(xiàng)檢查范圍和重點(diǎn),對每項(xiàng)工程建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案建立情況、建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案登記及使用登記情況、施工吊籃運(yùn)行及日程檢查情況、吊籃安裝拆卸是否編制專項(xiàng)施工方案,專項(xiàng)方案是否按規(guī)定進(jìn)行審核審批情況,施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度及施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況和施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,建筑渣土處置規(guī)范化等方面逐一開展檢查。百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作開展以來,施工企業(yè)自查排查各類安全隱患 68 項(xiàng)次,已整改68個,排查率達(dá)到了100%,隱患整改率達(dá)到100%。我局督查建筑工程42項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知書32份,下達(dá)停工通知書10 份,督查安全隱患及問題99條。國務(wù)院安委辦檢查組和省安委會暗訪檢查組對我縣3處建筑工地檢查反饋的40條問題,我局已督促施工企業(yè)積極進(jìn)行整治,均已全部整改。
三、存在的主要問題
一是個別施工企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位,管理機(jī)構(gòu)和制度不健全,基礎(chǔ)管理不扎實(shí),安全生產(chǎn)投入不足,日常管理不嚴(yán)格、不到位。二是一些責(zé)任主體單位對百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動重視不夠,自查不全面、不深入。三是部分從業(yè)人員安全意識不高,特別是部分一線作業(yè)工人的安全意識淡薄,自我保護(hù)和自我防范能力差,“三違”現(xiàn)象還在一些企業(yè)和項(xiàng)目中依然存在。
四、下一步工作打算
下一步,我們將時刻牢記“安全生產(chǎn),警鐘常鳴”,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法行政,嚴(yán)格管理,杜絕重大安全事故,確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。
一是高標(biāo)準(zhǔn)要求,全方位排查。繼續(xù)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,突出建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)事故隱患突出的重點(diǎn)部位,突出長期制約影響建筑施工安全的重點(diǎn)問題,結(jié)合當(dāng)前施工特點(diǎn),對全縣在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)深基坑、腳手架、高處墜落、作業(yè)觸電、起重設(shè)備倒塌等重大事故隱患的排查督查與整改治理,切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底,做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位,消除重大事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
二是加大監(jiān)管力度,督促企業(yè)自查自糾。進(jìn)一步督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管。把安全第一、生命至上、保護(hù)廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全作為最重要的工作職責(zé),督促建設(shè)項(xiàng)目參建各方健全和完善各類安全生產(chǎn)制度,加大安全生產(chǎn)投入力度,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),督促企業(yè)落實(shí)法定安全生產(chǎn)管理責(zé)任,依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的自覺性和主動性。針對一些管理制度不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的施工企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人將按照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處罰,確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。
三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。把百日攻堅(jiān)行動與“打非治違”專項(xiàng)行動及建筑施工安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,建立完善隱患排查治理體系。針對百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作開展以來發(fā)現(xiàn)的個別施工企業(yè)實(shí)施方案不完善、排查工作不深入、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位等問題,作為今后督查的重點(diǎn),督促這些企業(yè)和項(xiàng)目認(rèn)真“補(bǔ)課”,重新修訂完善工作方案和計(jì)劃。將組織“回頭看”再檢查,有針對性地抽查部分企業(yè)和項(xiàng)目,舉一反三,以點(diǎn)帶面,確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查全面消除,進(jìn)一步提升我縣建筑施工安全保障工作水平。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 2
按照黑龍江煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開展6類高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”重點(diǎn)式監(jiān)察“回頭看”等四項(xiàng)工作的函》的通知要求,現(xiàn)做如下匯報(bào):
一、安全體檢
為保證礦井生產(chǎn)安全,全面查找煤礦安全生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患問題,查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提高礦井安全管理工作的針對性和有效性,防范和遏制事故的發(fā)生。根據(jù)安全“體檢”要求,我礦在3月份和5月份先后兩次組織各級安全管理人員開展安全生產(chǎn)自檢自改工作,對煤與瓦斯突出、瓦斯防治、沖擊地壓、水害防治等方面進(jìn)行了全面安全體檢,通過對井下現(xiàn)場,安全設(shè)施設(shè)備和圖紙報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面排查,共計(jì)排查隱患問題18條,形成了“兩清單一報(bào)告”,18條隱患問題現(xiàn)均已整改完畢。
二、減少井下作業(yè)人數(shù),提升礦井安全保障能力
1、鋼聯(lián)煤礦最大單班入井人數(shù)為175人,其中采煤工作面1個,單班作業(yè)13人;掘進(jìn)工作面11個,每個工作面5人,單班共計(jì)55人以內(nèi)。
2、按照《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(試行)》(龍煤雙礦【20xx】36號)文件要求,提高煤礦安全保障能力和生產(chǎn)效率,引導(dǎo)和推動煤礦企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械化、自動化、信息化、智能化建設(shè),進(jìn)一步簡化生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化勞動組織,減少井下作業(yè)人員數(shù)量,從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合鋼聯(lián)煤礦實(shí)際情況,制定有《鋼聯(lián)煤礦單班入井限員分配方案》,并制定有相應(yīng)的考核方案,鋼聯(lián)煤礦生產(chǎn)能力為90萬噸每年,根據(jù)文件要求,單班最大入井人數(shù)不得大于180人,我礦實(shí)際八點(diǎn)班入井平均人數(shù)為296人,超出規(guī)定116人,經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將八點(diǎn)班116人調(diào)整到四點(diǎn)班和零點(diǎn)班入井,其中調(diào)整到四點(diǎn)班入井58人(綜合采煤隊(duì)14人、機(jī)電設(shè)備安裝公司8人、綜合掘進(jìn)隊(duì)12人、生產(chǎn)輔助14人、方圓公司10人),調(diào)整到零點(diǎn)班入井58人(綜合采煤隊(duì)10人、綜合掘進(jìn)隊(duì)18人、生產(chǎn)輔助18人、方圓公司12人),調(diào)整后我礦八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班入井人數(shù)均在180人以內(nèi),其中采煤工作面單班入井人數(shù)在13人以內(nèi),掘進(jìn)工作單班入井人數(shù)在5人以內(nèi),在全部采掘工作面懸掛了限員牌板,人員數(shù)量符合《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(試行)》(龍煤雙礦【20xx】36號)文件規(guī)定。
鋼聯(lián)煤礦目前使用KJ150型礦用人員定位系統(tǒng),在井下相關(guān)位置布置 KJF82 礦用人員定位分站,同時在需要精確定位的位置布置 KGE41 礦用射頻定位器,入井人員全員發(fā)放標(biāo)識卡,利用入井人員礦燈上安裝的隨身攜帶的人員標(biāo)識卡向人員接收分站發(fā)射ID信號,井下設(shè)31個人員定位分站,分別在各石門、工作面進(jìn)、出口均有接收器,實(shí)現(xiàn)井下人員考勤、跟蹤定位、災(zāi)后急救及日常管理等功能,目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。
3、鋼聯(lián)煤礦于20xx年5月開始籌建,20xx年9月末正式投產(chǎn);設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力90萬t/a,服務(wù)年限90.6年。礦井瓦斯等級為低瓦斯礦井,水文地質(zhì)類型為中等類型,主要災(zāi)害類型為煤層自燃與煤塵爆炸。礦井總?cè)刖藬?shù)832人。開拓方式為立井,多水平,集中大巷,分區(qū)石門開拓方式。現(xiàn)生產(chǎn)水平為-450水平。現(xiàn)有3個采區(qū),其中生產(chǎn)采區(qū)2個,開拓采區(qū)1個;生產(chǎn)采區(qū)為南一采區(qū)、北一采區(qū)、開拓采區(qū)為北二采區(qū);有1個采煤隊(duì)組,11個掘進(jìn)隊(duì)組,采掘機(jī)械化程度100%。
三、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況
鋼聯(lián)煤礦制定有《鋼聯(lián)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》(龍煤雙一礦發(fā)〔2018〕130號)文件,成立了以礦長和黨委書記為組長、各系統(tǒng)副礦長為副組長、各職能科室為成員的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門崗位的工作職責(zé),通過事前預(yù)控(風(fēng)險(xiǎn)分級管控)。事中監(jiān)控(隱患排查)和事后處理(隱患治理),形成了全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,促使安全生產(chǎn)管理工作明顯好轉(zhuǎn)。
(一)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控
1、我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控連續(xù)三年進(jìn)行全員培訓(xùn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,形成風(fēng)險(xiǎn)清單,繪制風(fēng)險(xiǎn)四色圖,制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。在風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)(如巷道貫通、采掘過斷層、過地質(zhì)勘探孔、防滅火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)龋┑蕊L(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識并訂制防控措施,有效控制了重大風(fēng)險(xiǎn)。
按照國家、省、集團(tuán)公司及標(biāo)準(zhǔn)化要求開展年度辨識評估及專項(xiàng)辨識評估,辨識結(jié)果全部應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案的編制,并制定下發(fā)了重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施方案,方案中明確礦長為第一管控負(fù)責(zé)人,分管副礦長為分管負(fù)責(zé)人,施工單位為管控責(zé)任單位,施工單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。并按照制度規(guī)定,礦長每月組織“月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析”、分管負(fù)責(zé)人每旬組織“分管負(fù)責(zé)人每旬對月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析”,并形成會議紀(jì)要。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場立即組織整改。
2、強(qiáng)化班前會在風(fēng)險(xiǎn)防控中的'作用:一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會,一個都不能落下;二是每一個人在哪里做什么工作,有什么風(fēng)險(xiǎn),怎么防范,一定要安排清楚,所有人都要知道;三是做好交接班,上一個班有什么問題、有什么隱患,怎么處理的,本班還要注意哪些事項(xiàng)、做好哪些防范措施,都要交代清楚;四是每一次班前會都要進(jìn)行一次安全教育。
(二)事故隱患排查治理
1、建立有事故隱患排查治理工作計(jì)劃與實(shí)施方案,通過開展礦每月組織一次的安全大檢查、各系統(tǒng)按每周一采煤系統(tǒng)、每周二掘進(jìn)系統(tǒng)、每周三機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、每周四通風(fēng)系統(tǒng)、每周五地面和地測系統(tǒng)的順序組織開展循環(huán)事故隱患排查,職能科室區(qū)隊(duì)每天檢查,班組每班排查,崗位人員隨時自檢自查,形成了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級隱患排查治理體系,利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段對檢查出的隱患問題按照嚴(yán)重程度分級管理,對能夠立即整改的現(xiàn)場監(jiān)督整改,對于不能立即整改或整改有困難的,按照“五落實(shí)”原則限期整改,劃分整改責(zé)任、制定措施、明確資金來源和整改時限、并制定應(yīng)急預(yù)案。對排查出的安全隱患,按照雙鴨山分公司煤礦安全隱患界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法進(jìn)行管理。
2、能夠現(xiàn)場處理的隱患,檢查人員盯在現(xiàn)場處理:危及安全生產(chǎn)的,檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(或施工人員)立即停工(或停止作業(yè))。制定措施。進(jìn)行處理;不能現(xiàn)場立即處理的,安全信息中心負(fù)責(zé)登記。分類。建立隱患臺帳。上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對上報(bào)安全隱患信息進(jìn)行分級處理。重大隱患由安全礦長負(fù)責(zé)向分公司匯報(bào),并有匯報(bào)記錄。
3、安全隱患需要礦其他部門協(xié)調(diào)解決的由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下發(fā)安全隱患處理指令,一式三份,施工單位。施工單位主管部門。監(jiān)管部門各一份。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施,施工單位負(fù)責(zé)隱患處理,監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。處理完后,施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào),監(jiān)督部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前,仍按隱患進(jìn)行管理,直到整改銷號為止。到期沒有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理,直到整改銷號為止。安檢科負(fù)責(zé)分析隱患到期沒有完成原因,對照制度進(jìn)行處罰,并將到期沒有完成原因向上級主管部門匯報(bào)。對重大安全隱患,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度,并建立督辦臺賬。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 3
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
(一)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào),會上街道辦事處副主任張xx,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的`安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅xxx條,圖片xxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有xxx企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會,推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn),督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照xx區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及xxx單位xxx門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
(二)8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
(三)20xx年,xx地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查xxx,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了xx地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 4
一、市場行為方面
對于每個承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包,明確雙方責(zé)任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項(xiàng)目按合同的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)。對于每個完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會,交流一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責(zé)任制落實(shí)到每一個施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的.三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。
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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長肖信道任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、 檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。
三、檢查內(nèi)容
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
2、開展專項(xiàng)整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項(xiàng)整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
四、存在的問題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案,對突發(fā)事件措手不及,未能及時進(jìn)行安全救援。
(三)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理:企業(yè)對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實(shí)處。
針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識。
五、 今后工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的`大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 6
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立精細(xì)化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxx項(xiàng)目部在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績。總結(jié)一年來的工作,xxxxx項(xiàng)目部在工作中的的具體做法:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。
20xx年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理XXX為組長,XXX等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
為配合項(xiàng)目20xx年度樣板工程申報(bào)和“AAA”工地評選,xxxxx項(xiàng)目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識,切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中,xxxxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的`健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,項(xiàng)目經(jīng)理周建生多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
20xx年xxxxx項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進(jìn)行了整改,同時項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要 。
20xx年下半年,項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn),并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動日”的安全教育活動;組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識,提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
環(huán)境方面,我項(xiàng)目部全面落實(shí)環(huán)境管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理?xiàng)l例的各項(xiàng)規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入,是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵,20xx年3月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等,滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié),我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,xxxxx項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進(jìn),來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 7
對于完成清淤任務(wù)的河道,各村按照鎮(zhèn)里要求,開展了河道保潔工作,今年以來,在河道長效保潔上主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立機(jī)制、完善制度
隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力,切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo),今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》,成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心,具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的`意見,各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長,并配備兩至三名河道保潔員,負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村,各村制作牌子立于保潔的河邊,做到條條河道有人管。
二、制定計(jì)劃,落實(shí)資金,專款專用
今年年初,根據(jù)今年的清淤計(jì)劃,制定了本年度河道保潔計(jì)劃,包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補(bǔ)”資金,專款專用,全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用,主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底,今年計(jì)劃已全部完成,累計(jì)清理垃圾120余噸,清理水草約300余噸。
三、落實(shí)責(zé)任,廣泛宣傳,營造濃烈社會氛圍
根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況,參考制度,靈活實(shí)施,鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書,村與保潔員簽訂協(xié)議,層層落實(shí)保潔事宜。同時,注重宣傳,強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識,通過廣播、黑板報(bào)宣傳,教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾,使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程,并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境,增強(qiáng)群眾的主人翁意識,逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個個參與”的氛圍。
四、狠抓制度落實(shí),定期監(jiān)督檢查
為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施,建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中,鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查,抽查各河道的清理情況,并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項(xiàng)工作的同時,做好各類臺賬資料的登記、收集整理工作等。
五、存在問題和明年工作思路
通過歷年來的河道保潔工作,我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如,村民環(huán)保意識不高,往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍;外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難,且航道河流較寬,給保潔工作帶來極大不便,沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重;界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn),城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道,行政管理范圍不明確,河道管理形同虛設(shè),形成保潔真空,造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中,我們將圍繞這些問題展開:
1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳,提高村民群眾的環(huán)保意識,杜絕亂扔垃圾行為;
2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作,重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔;
3、針對回淤問題,將與上級水利部門協(xié)商,共同解決航道長效保潔難題。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 8
今年汛期當(dāng)中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報(bào),25次強(qiáng)對流天氣警報(bào)和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn),在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,積極把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手,積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行了專題研究,制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。
2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責(zé)任制。今年我們進(jìn)一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人,并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;
二是結(jié)合新情況、新問題認(rèn)真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實(shí)戰(zhàn)的要求;
三是落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺搶險(xiǎn)物資,并對搶險(xiǎn)物資的`儲備情況進(jìn)行反復(fù)檢查、重點(diǎn)檢查,做到物資儲備充足、齊全、到位;
四是進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強(qiáng)班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報(bào)有暴雨或強(qiáng)對流警報(bào),各防汛成員單位必須加強(qiáng)值班;
五是定期檢查各項(xiàng)防汛設(shè)施,確保各項(xiàng)設(shè)施完好,特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;
六是更新、添置了防汛搶險(xiǎn)專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險(xiǎn)部門新添置了油鋸、運(yùn)輸車輛,對汽車吊進(jìn)行大修等,有效地增強(qiáng)了綠化搶險(xiǎn)的能力;
七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達(dá)到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障,保證了河道的行洪能力;
九是對各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固,予以重點(diǎn)監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度
今年由于強(qiáng)對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊,我區(qū)及時啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復(fù)供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當(dāng),有效地降低了災(zāi)害造成的損失,并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,降雨量最大,最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅(jiān)持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動,努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少,時間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險(xiǎn)的精神,夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦,嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。
三、存在問題
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策,至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作打算
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
建筑施工安全隱患排查百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動工作總結(jié) 9
受董事長兼總經(jīng)理委托,現(xiàn)將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下:
一年來,在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下,通過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階,工程質(zhì)量上一個臺階,內(nèi)部管理上一個臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項(xiàng)目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)、危橋改造等。,總產(chǎn)值過億元。整個公司有四個項(xiàng)目部,五個橋梁施工隊(duì),三個路基施工隊(duì),一個瀝青路面施工隊(duì),一個道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門,各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目管理部門、施工隊(duì)伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負(fù)責(zé)的'安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、實(shí)施安全第一誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)和& other項(xiàng)目責(zé)任制責(zé)任制,年初公司與各項(xiàng)目、各施工隊(duì)簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場,落實(shí)分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書,并與機(jī)械操作人員簽訂了機(jī)械駕駛和維護(hù)責(zé)任書。
5、堅(jiān)持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動力的素質(zhì),公司從3月到10月為特種機(jī)械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前,全公司共有55名操作人員通過考試,獲得特種機(jī)械操作證。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起,公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日,徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查,并通報(bào)了檢查情況
7、扎實(shí)開展一系列安全生產(chǎn)活動。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議,組織全體員工對我公司、我支隊(duì)、我隊(duì)的潛在事故、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,對各類危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類,對危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位逐一制定措施,制定預(yù)防措施,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級監(jiān)控,分級管理,并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場,圖表中規(guī)定了危險(xiǎn)源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門
8、已建省級重點(diǎn)項(xiàng)目安全施工現(xiàn)場活動。
通過創(chuàng)建省級安全工地活動,提高了工程質(zhì)量,使安全管理更加規(guī)范,促進(jìn)了文明施工。活動由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有12大項(xiàng),其中350小項(xiàng),經(jīng)專家評估驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按照省的要求,以后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參加省重點(diǎn)工程招標(biāo)。
三、存在的問題和今后的建議
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來看,一些施工隊(duì)伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象;
2、工地安全管理不到位,有運(yùn)氣。比如危橋改造,由于場地限制,作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后無法及時復(fù)位。個別支隊(duì)現(xiàn)場有些亂,存在事故隱患;
3、今年由于工程任務(wù)緊張,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,有時機(jī)械維修不及時,出現(xiàn)不及時更換油、空氣過濾器,剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊(duì)伍工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修不及時,安全意識不足,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位,安全活動不夠正常;
5、安全勞動防護(hù)用品使用不當(dāng)。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中,我們要一如既往地重視安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。
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