2016訂貨會邀請函
小編知道有許多人不會寫訂貨會邀請函，所以小編整理了一些訂貨會邀請函希望對大家有所幫助。
春節訂貨會邀請函
時值_________歲末，______新款春夏裝即將隆重登場。特盛情邀請您_________年______月_______ 日參加 ______春夏訂貨會。
______品牌經歷十幾年的發展，從成功和失利中走向成熟，本季北京西單商場、金源燕莎、鄭州丹尼斯、山東濟南銀座等店再創佳績。
______品牌特聘請留法設計師，定位30-45歲游離于假日與OFFICE之間的時尚職業女性，適合中國女性的.歐洲風格。簡約中追求內涵，時尚中保留經典，有品位但不張揚。詮釋用時尚表達一種生活態度，倡導一種生活方式的理念。
追求風尚，創造財富。歡迎您蒞臨 ______20XX春夏訂貨會。
_____________集團
____________時裝有限公司
_____年____月____日
商務訂貨會邀請函
致各孕嬰用品供應商：
為共同搭建一個xxx母嬰店、代理商、廠家交流合作的平臺，誠邀您參加，由xxx攜眾多廠家共同舉辦的“牽手給力·我們共贏”xxx首屆孕嬰用品新品發布暨訂貨會。
時間：20xx年3月6日—8日
地點：xxx飯店(五一廣場西南角)
日程安排：3月6日下午
14:00—18:00報到
19:00晚餐(并州飯店)
3月7日上午
07:00—08:00早餐(并州飯店)
08:30—12:00“買好贏利”店鋪領袖特訓
12:30—1:30午餐(并州飯店)
下午
14:00—18:00新品推介及訂貨政策發布
晚上
18:30—21:00晚餐及交流座談(并州飯店)
3月8日全天
現場看樣訂貨(恒力源親賢店)
12:00—13:30午餐
(芙蓉酒店)
參展品牌：
.....
特別提示：
考慮到本次訂貨會來賓，均為孕嬰店經營者，我們特邀請深圳賣好贏利國際教育集團總裁郭朋飛做專場“賣好贏利”店鋪領袖特訓。
特訓內容：
1、經銷商的變革—觀念決定結果
2、終端品牌化—戰略決定高度(向毛主席學代理)
3、終端KPI管理—細節決定利潤(精細化經營，數字化管理)
4、復制贏利店鋪—系統決定規模(不依賴能人的多店經營策略)
5、為終端人才打造梧桐樹—經營品牌不如經營員工
(磁鐵般的氛圍)
詳情請致電：
傳真：
聯系人：
為做好會議接待工作，請于二月二十六日前將以下回執填好，并回傳真至xxx
回執
品牌
廠家名稱
來賓姓名
性別
手機
是否住宿
我們熱誠歡迎您光臨，順祝新春快樂!
xx首屆孕嬰用品訂貨會籌備組
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