關(guān)于行動計劃五篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的行動計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
行動計劃 篇1
第一招反戈一擊
一大早,小錢又打電話來騷擾,小趙嗎?昨天你走了之后經(jīng)理才通知今早八點去開會,快起來快起來,我都要出發(fā)了哦。
嘿嘿,以為你這次還會上當才怪,去年害你在門口苦等一小時等來大家的大笑,今年再也不上當啦,告訴你怎么對付,哇,大叫一聲道,小錢你真好,知道想著我,剛才經(jīng)理親自打電話通知我,因為這次會議事關(guān)本月獎金,很重要,現(xiàn)在我都在車上了耶!不過,好象,他跟我說昨天只忘了通知你,打你手機又沒開,原來你早就知道,莫非是他記錯了?
然后不忘誠摯的加上一句,不管怎樣你知道就好,你丟獎金還不跟丟我的一樣?小錢半信半疑,以你“城市老好人”的優(yōu)異品質(zhì),今天在門口等一小時的沒準是他啦,趕快鉆到被窩里沒事偷著樂一下。
第二招裝聾作啞
誰知道回籠覺還是沒睡成,不到半小時孫小姐打來電話,溫柔的叫了一聲:小趙,就羞澀的沉默了。
啊,小孫啊,找我有事嗎?
昨天我放在你桌上一封信,你可能沒留意。
哦?什么信?
是,是情書啦。
小孫的追求者有一個連那么多,什么時代啦,千萬別相信美女會有空寫情書,如果你一會兒偷偷問她情書 在哪?她一定會當面羞你個滿堂紅。當然了,男子漢大丈夫,沒必要以牙還牙報復美女,面子還是要給的,何不裝聾作啞之?
哦,情書,給誰的呢?還是誰給你的?
你真的不知道?
不知道啊,要我?guī)湍戕D(zhuǎn)交?還是要我?guī)湍銓徍艘幌拢孔鳛榕笥眩@個忙我一定幫!
“誠實老好人”這么說,小孫即使知道你看穿了她也會佩服你的涵養(yǎng)呢,如果她不知道,她也不好意思再演下去了,美女鳴金收兵,你的防愚策略便大功告成。
第三招助紂為虐
來到辦公室,坐下沒多久,小李過來敲敲桌子告訴你,小趙小趙,周經(jīng)理讓你到他辦公室去一趟!
請你盯著我的眼睛。你得特深沉的對他說。
他當然一臉無辜的表情,真的啊,這月促銷計劃是不是你做的?他要跟你談一下細節(jié)。
撒,使勁撒,你不屈不撓。
他終于撲哧一樂。
你們一起轉(zhuǎn)頭,同時看向電腦臺前埋頭制表的小吳,嘀嘀咕咕一番,小周跑出去,不一會跑回來喊道,小周,門口有人找!小周疑惑的望著他,不是在騙我吧?
你裝做恰好一抬頭的樣子閑閑道:剛才我在門口看到一個眼睛大大,長發(fā)飄飄的女孩子,小吳,不是你女朋友吧?
沒等你話音落地小吳早已沖了出去。
第四招順水推舟
眼看中午吃飯時間到了,鄭主任過來拍拍你背道,小趙啊,給大家把午餐定了吧?
你趕緊說好,找家最好的快餐店搞掂這事,領(lǐng)導的話啥時都得聽,千萬別介意他不懷好意的表情。等到午餐送來后,你得這樣把馬屁補上:
瞧咱們主任多好啊,知道上星期咱部門加了一星期班,今天一早就告訴我給大家定了珍味館的荷葉飯,哎,那位收錢的小姐,這邊來,這就是我們鄭經(jīng)理。
在大家的歡呼聲中,生米只好煮成熟飯了。別介意領(lǐng)導會找你麻煩,愚人節(jié)嘛!如果他真有那么小心眼,這樣的'領(lǐng)導你還在他手下干?
第五招搖身一變
下午手機接到陌生號碼來電,一位小姐冷冰冰的聲音道,請問您是趙先生嗎?我是中國工商銀行海珠分行的王小姐,您連續(xù)兩個月未償付銀行所借購房貸款,如果您再不把錢補上并提供充分理由,我們將委托物業(yè)管理公司封屋并沒收您所持房屋鑰匙,有必要的話還會付諸法律手段……
怎么會?你每月都按時繳款啊。再回味聲音,怎么有點象,女朋友小王?
小王是配音演員,莫非今天也跟你來湊熱鬧?
那就來練練剛跟同事學的山東話吧:恁說地是個嘛事俺聽不明背,閨女恁能不能說慢著點,再就是俺不姓趙老漢俺姓張,恁說這是總么個事?
小王一定目瞪口呆在電話一端,終于忍不住現(xiàn)出原形,對不起,打錯了。
你放下電話哈哈大笑。
第六招一針見血
手機再次響起,還是那個號碼,一位小姐冷冰冰的聲音道,請問您是趙先生嗎?我是中國工商銀行海珠分行的王小姐,您連續(xù)兩個月未償付銀行所借購房貸款,如果您再不把錢補上并提供充分理由,我們將委托物業(yè)管理公司封屋并沒收您所持房屋鑰匙,有必要的話還會付諸法律手段……
行動計劃 篇2
偵察尋寶大行動,開始嘍!
銷售小天使們:
大家好!!
現(xiàn)在我們的銷售正如火如荼的進行著,每天都能看到大家忙碌的身影,每一個員工都在為迎接下一個銷售高峰作準備,各個店鋪也都信心十足,朝著目標努力。而大家互幫互助,一同分享銷售經(jīng)驗,共同進步的做法,不但提高了我們的銷售業(yè)績,而且加強了大家的溝通和交流。好的方式就要繼續(xù)延用,發(fā)揮更大的作用。因此,為了把大家集體的.智慧結(jié)晶更加的發(fā)揚光大、為了我們的進一步提升,同時考驗大家的偵察與反偵察能力、以及團隊協(xié)作性:各位可愛的小天使們,公司將于XX月XX日(本周五),舉行“偵察尋寶大行動”的活動!
活動細則:
1.活動范圍及參與者:商業(yè)街和商城所有店鋪及員工
2.參與方式:
分為兩個片區(qū):商業(yè)街、商城,
每個片區(qū)分為兩隊:偵察隊、反偵察隊。
偵察隊:每隊6人,分別由吳小姐和劉經(jīng)理帶領(lǐng)本片區(qū)的5位代表作為偵察隊員,進行偵察任務;反偵察隊:片區(qū)內(nèi)的所有員工,負責反偵察任務。
3.活動內(nèi)容:
雙方偵察隊同時在3日規(guī)定時間內(nèi),到達對方片區(qū),對對方片區(qū)內(nèi)的所有店鋪進行偵察,收集對方的不利情報(即:對方存在的漏洞或做的不好的地方,例如:店鋪衛(wèi)生有死角等);同時,獲取對方的寶藏(即:對方的優(yōu)點,作的突出的地方,例如:員工衣著得體、接人待物熱情周到等等),以取得偵察的最后勝利。
與此同時,雙方反偵察隊隊員,要作好前線偵察隊的后盾,提前落實反偵察工作,如:各店鋪陳列整齊、服務到位、專業(yè)等等。確保最后的勝利!!
4.活動時間:XX月XX日早9:00—11:00
11:30偵察隊所有隊員到公司會議室匯合,評比偵察結(jié)果。
5.偵察內(nèi)容:貨品的分配、陳列、店面衛(wèi)生、員工形象、專業(yè)知識等等。
為了感謝優(yōu)秀團隊為我們帶來的巨大財富,每個片區(qū)第一名的店鋪員工,將獲得由對方片區(qū)評比結(jié)果中,落后的店鋪所贈送的小禮物。
活動即將開始,想要獲得獎品,就趕快行動起來,一起尋找寶藏吧!!
辦公室
20xx年3月3日
行動計劃 篇3
(一)短期計劃
20xx~20xx年:
1、 初步了解與專業(yè)有關(guān)的職業(yè),可與學長學姐交流(尤其是大四畢業(yè)生),向他們詢問并了解自己未來想從事的職業(yè)情況;
2、 多參加學校社團活動,在社團活動中增強自己的交流技巧和人際關(guān)系,鍛煉檢驗自己的各種能力;
3、 努力學習計算機知識和網(wǎng)絡(luò)知識,有效利用網(wǎng)絡(luò)知識和計算機輔導自己學習;
4、 努力學好專業(yè)知識,補充課外知識,充實自我。
20xx~20xx年:
1、 可嘗試兼職和參加社會實踐活動,并持之以恒,最好能在課余時間從事與自己未來職業(yè)或英語專業(yè)有關(guān)的工作;
2、 增強英語口語能力,計算機應用能力,拿到專四考試證書和計算機二級證書;
3、 選修其他專業(yè)的知識以充實自己;
20xx~20xx年:
1、 鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性;學會在攥寫學期論文、課程論文等專業(yè)文章時,大膽提出自己的見解,為以后就業(yè)時員工所需的創(chuàng)造性作準備;
2、 培養(yǎng)就業(yè)能力,可參加與本專業(yè)有關(guān)的暑假工作,與同學交流求職心得,學習寫簡歷。求職信等,了解搜集工作信息的渠道,并積極嘗試;
3、 努力學習專業(yè)知識,為拿到專業(yè)八級考試證書作準備;
4、 積極加入校友網(wǎng),向已畢業(yè)的學長學姐了解往年的求職情況。
20xx~20xx年:
1、 對前三年的準備作總結(jié),檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確,準備是否充分;
2、 開始工作的申請,積極利用學校提供的條件,了解就業(yè)指導中心提供的用人單位信息,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練和實戰(zhàn)演練;
3、 復習專業(yè)知識,拿到專業(yè)八級考試證書。
(二)中期計劃
20xx`~20xx年:
1、 掌握職業(yè)技能,努力做好本職工作,弄清崗位職責,明確工作任務;
2、 從小事做起,腳踏實地,樹立良好的職業(yè)工作形象;
3、 適應組織環(huán)境,學會與人相處,包括與領(lǐng)導相處和同事相處。與上司相處方面,要明白并努力達到上司對自己的期望,獲取上司信任,培養(yǎng)自身的親和力、適應性、可塑性和忠誠性(不包括盲從);在與同事相處方面,要遵循團體規(guī)則,學會合作,承認他人能力,不可自視過高,徒增嫉恨;
4、 在工作中學會在壓力下處事不驚,保持冷靜,經(jīng)得起考驗;在困難中進步,不心灰意冷,萎縮不前,積極解決障礙和困難;
5、 尋找自己在組織中的`位置,給自己定向,使自己的才干與組織要求相適應。
20xx~20xx年:
1、 成為基層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:業(yè)務知識技能、統(tǒng)御力、行動力、談
判力、企劃力、指導培養(yǎng)部署能力、創(chuàng)造力等。
2、 找到自己人生中的另一半,組建家庭,承擔家庭責任,處理好自己與配偶的關(guān)系,不把惡劣情緒帶至工作上,影響工作能力和決策。
20xx~20xx年:
努力工作,爭取成為中層管理人員,培養(yǎng)本基層的管理能力,如:領(lǐng)導統(tǒng)御力、企劃力、先見性、對外調(diào)整力和領(lǐng)導魅力。
(三)長期計劃
1、在自己有了豐富的職業(yè)閱歷之后,可自主創(chuàng)業(yè),注冊一家外國語言培訓公司,使其在三年內(nèi)在國內(nèi)成為知名企業(yè);有機會的話,可擴展到國外;
2、成為高級管理人員,在基層和中層管理人員的基礎(chǔ)下,還需不斷提升領(lǐng)導魅力、決斷力和組織革新能力;
3、可利用去國外出差的機會旅游,增強自己的見識,娛樂自己。
行動計劃 篇4
成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導小組,組長由石俊遠擔任,副組長由何勇副局長擔任,系統(tǒng)各部門負責人為成員。
以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標責任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預案執(zhí)行情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責任的落實情況;檢查隱患排查治理,交通運輸超限、超負荷運行的'源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況作為督查內(nèi)容。同時分三個階段進行落實。
在系統(tǒng)內(nèi)部層層實行百日督查宣傳活動,同時會同上級部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交通安全生產(chǎn)宣傳。
行動計劃 篇5
一、反思:XX——XX學年度這一學期,對于我學部來說,是極不平凡的。據(jù)道聽途說我校中學部,從XX年第二學期以來,僅僅兩年半就更換了5位分管中學部的校長,看來中學部真是“百幕大黑三角”,是“刀山火海”。我將面臨的厄運可能也是“沉沒”,但我已經(jīng)選擇別無退路,那我就赴湯蹈火吧,做好了“犧牲”的準備。在全體校委會領(lǐng)導支持理解下,只要大家從全局出發(fā),調(diào)整心態(tài),坦誠相待,團結(jié)一致,我將攜中學部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。
二、指導思想:依據(jù)本學期我部工作要點,依托政教處、教務處兩個管理層面,調(diào)動全員教師的積極性,制度化與人性化管理相結(jié)合,營造較為寬松的和諧的教學氛圍,優(yōu)化教學活動,改革教學評價,穩(wěn)中求變,在穩(wěn)中有所發(fā)展。
二、工作思路:立足常規(guī),關(guān)注課堂,目標管理,科學評價,和諧提升。
三、工作目標:
1、使我部各項工作步入穩(wěn)定發(fā)展的.軌道
2、改革創(chuàng)新教學評價辦法,讓師生走向成功
四、 主要工作
(一)健全機構(gòu)制度,管理有序科學化。
1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學行為,要陸續(xù)出臺“學生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學業(yè)務考核實施辦法”“學生評教實施方案”以及“學部工作流程”等,做到有章可循,盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。
2、改革學部例會制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會、周五晚第一節(jié)自習后雙周班主任例會、單周教研組例會制。教師每次例會大都是:一是對前一階段工作的回顧與反思,二是下一階段工作安排,三是關(guān)注的問題。教研組組例會大體是:1、確定教研中心課題;2、研究實施細則與方案;3、總結(jié)評估。班主任例會制大體是:1、上周工作的反思;2、學校有關(guān)工作的部署;3、就熱點、難點問題進行研討與交流。
3、采取“簡報”一周制。我部針對我校教師實際情況,采用“簡報“形式作為管理的一種形式,每周一期,一是對上周工作的回顧與反思,二是下周工作思路,它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段,這樣既增強了工作的計劃性、目的性,同時也是一份學部的各項工作活動的檔案記錄。
4、實施班主任負責制。班級是學校進行教育教學的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導者,是學校領(lǐng)導者實施教育教學工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制,推行班主任團隊包制和首責制,督促班主任制定班務計劃、班務日志、作業(yè)交送記錄、學生成長檔案等,要求周周班會要有主題,以“中學生守則”為基準,相應地根據(jù)“學生一日常規(guī)”制定好班規(guī),主抓班風建設(shè)和學風的轉(zhuǎn)變。
(二)安全警鐘長鳴,落實防范措施
安全工作是民辦學校的生命線,我們把學校工作好比“100分”,安全工作就是“1分”,但這“1分”失去啦,一切都等于“0”,安全工作是學校管理的重心。
1、排查安全隱患:1、學生放假來去問題;2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場,追逐打鬧及體育活動等問題;3、水塘溺水問題;4、學生外出問題;5、上課就寢遲到早退和缺位問題;6、錢物保管問題;7、使用其它電器問題;7、防暑御寒、自然災害(各類傳染病、臺風、地震等)問題;8、交通事故問題;9、食品安全問題;10、打架斗毆問題;11、突發(fā)事件等。
2、安全防范措施:
(1)安全教育及防范的多形式:班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執(zhí)勤、學生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規(guī)”等。
(2)擬定應急預案:1、每次放假都給予提醒,班主任到位;2、學生外出嚴格執(zhí)行請銷假制度,并摸清學生去向的地點、時間、聯(lián)系人;3、加強兩清點的落實;4、加強巡視;5、結(jié)合教學,對學生進行自然災害有關(guān)知識教育;6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。
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