優(yōu)秀員工自薦書(shū)范本

　　首先，能夠參加這次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，我十分榮幸也非常興奮，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)。

　　本人于20xx年10月10日進(jìn)入五舟生產(chǎn)部，一個(gè)由一群有活力，有干勁，有激情的年輕人組成的團(tuán)隊(duì)。在裝配這平凡的崗位上，我踏實(shí)、勤懇的做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待每一件事。在組長(zhǎng)的細(xì)心指導(dǎo)下，能夠每天保質(zhì)保量地完成任務(wù)，不拖裝配組的后腿。我一直相信，有前因定有后果。終于皇天不負(fù)有心人，在我入職半年后，于2015年4月份在部門(mén)經(jīng)理的信任與支持下，當(dāng)上裝配組組長(zhǎng)一職，這是我職業(yè)生涯重要的一步，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定。

　　在其位，謀其職。在裝配組組長(zhǎng)這一職，更多的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在這個(gè)位置上，我學(xué)到的不僅僅是裝配的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，怎么去管理組員。在與組員、領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)同事的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)步。

　　在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會(huì)最重要的兩點(diǎn)：一是溝通；二是管理。

　　1，裝配是生產(chǎn)的第一道工序，是生產(chǎn)的火車(chē)頭，車(chē)頭停，意味著后續(xù)工序無(wú)法完成。在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由于客戶要求沒(méi)有及時(shí)更新，缺料，出貨順序安排等等一系列的.問(wèn)題。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，作為裝配組組長(zhǎng)，就需要我進(jìn)行協(xié)調(diào)，與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，將信息及時(shí)有效反饋給其他同事，保證產(chǎn)品能夠順利完成。在此期間，需要的是自己的耐心，細(xì)心以及責(zé)任心；

　　2，裝配組是我們生產(chǎn)部三個(gè)組中人員最多的一組，在管理上難度相對(duì)就比較大。在工作中，我做的就是，給組員足夠的自由，但是前提是每一個(gè)組員都要保質(zhì)保量完成任務(wù)；對(duì)于在工作中出現(xiàn)的些許問(wèn)題，會(huì)組織組員開(kāi)會(huì)共同商量解決辦法，也會(huì)找每個(gè)組員單獨(dú)聊天，了解他們出現(xiàn)問(wèn)題的原因，及時(shí)總結(jié)反饋給經(jīng)理，并作出解決的方案。

　　很榮幸能參加這次競(jìng)選，這是激勵(lì)，更是動(dòng)力。在今后的工作當(dāng)中，我將不斷完善自我，與各同事一起為我們公司明天的出一份力，也許一個(gè)人的力量很小，但團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)限。讓我們一起努力！

　　自薦人：

　　時(shí)  間：20xx年12月25日

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