關(guān)于社會(huì)治安整治半年工作總結(jié)

　　我局的社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動(dòng)在縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，取得了較大成效，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　按照上級(jí)部署，我局成立了社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，分管綜治工作的副職為副組長(zhǎng)，成員由辦公室、開發(fā)辦、拆遷辦、房地產(chǎn)交易所、直管公房管理所的股室負(fù)責(zé)人組成，并設(shè)立了辦公室，提供專門辦公場(chǎng)所，為我局開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)集中整治行動(dòng)月提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　二、完善制度，制定方案

　　責(zé)任到人，集中化解。在明確工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)包案責(zé)任制。盡早發(fā)現(xiàn)新問題，并及時(shí)處置，將信訪隱患消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少群眾上訪和“兩搶一盜”事故。我們制定了活動(dòng)方案，對(duì)集中整治行動(dòng)月活動(dòng)做了詳細(xì)安排部署。

　　三、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任

　　各相關(guān)股室和包案工作組認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，凡集中行動(dòng)月期間能完成的'要確保完成，成功化解的信訪積案由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字息案，確實(shí)難以完成的要說明原因，并繼續(xù)負(fù)責(zé)到底。堅(jiān)持“誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰處理”的原則，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制。除了對(duì)涉及到我局的縣積案問題進(jìn)行跟蹤排查，也要對(duì)其他信訪事項(xiàng)進(jìn)行排查，有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包案，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，跟蹤督查，一包到底，直把問題解決到位和上訪人員息訴罷訪。對(duì)工作不力、處置不當(dāng)，造成重大影響或嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究相關(guān)人員的責(zé)任。