國土資源局建設(shè)用地工作總結(jié)范文

　　我分局建設(shè)用地管理工作緊緊圍繞國土資源管理工作的指導(dǎo)思想和總體部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格土地調(diào)控和監(jiān)管，切實落實集約節(jié)約用地，牢固樹立服務(wù)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的工作思路。我分局在師國土資源局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)場黨委的關(guān)懷和團(tuán)場相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，按照《七師審批建設(shè)用地規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)政策辦理土地管理各項工作。現(xiàn)將2018年一二七團(tuán)國土資源分局建設(shè)審批用地工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　建設(shè)用地在土地管理工作中有不可忽視的作用，一二七團(tuán)黨委十分重視建設(shè)用地工作，每年多次召開國土資源管理工作專題會議，研究部署建設(shè)用地工作有關(guān)事宜，把建設(shè)用地工作始終納入團(tuán)黨委工作的重要議事日程。

　　分局積極和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及公交建商科等相關(guān)部門溝通，共同對建設(shè)項目用地進(jìn)行選址。在建設(shè)項目開工后，分局聯(lián)合團(tuán)相關(guān)部門對建設(shè)項目跟蹤檢查，對建設(shè)項目的工程質(zhì)量、和用地監(jiān)督。

　　二、精心組織，認(rèn)真管理

　　在今年審批用地時，我分局積極協(xié)調(diào)團(tuán)場各部門，對用地進(jìn)行了定向、申請、預(yù)審、放線一條龍服務(wù)，認(rèn)真履行了建設(shè)用地管理規(guī)程，做到了項目統(tǒng)一規(guī)劃，依法用地、合理布局，節(jié)約用地的原則，提前處理和解決用地出現(xiàn)的問題。

　　在建設(shè)項目用地選址時，分局向團(tuán)里主管土地的龔副團(tuán)長經(jīng)常性的匯報，提出方案，并帶主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場看用地，提出合理化建議。同時和團(tuán)場工交建商科等相關(guān)部門就項目用地情況經(jīng)常溝通和交流，就用地問題達(dá)成一致共識。做到建設(shè)項目用地既符合團(tuán)場土地利用總體規(guī)劃，又保證了團(tuán)部的美化、整體觀感的相互協(xié)調(diào)。

　　建設(shè)項目用地預(yù)審結(jié)束后，分局向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報建設(shè)項目用地抽簽選取勘測定界中介機(jī)構(gòu)情況。在得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，及時同中標(biāo)的中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并帶領(lǐng)中介機(jī)構(gòu)工作人員到建設(shè)項目用地選址現(xiàn)場勘測定界，埋界址樁。

　　根據(jù)師國土資源局的具體要求，在建設(shè)項目用地上報審批前，分局對每一宗用地都召開專題會議，進(jìn)行集體會審，由具體業(yè)務(wù)向大家介紹建設(shè)項目選址、面積等用地情況，然后填寫預(yù)審會審表及 “一書三方案”等，同時認(rèn)真做好會議記錄。

　　今年，我分局在師局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，共上報4個批次農(nóng)用地轉(zhuǎn)用項目，其中第一批次包含1個項目：127團(tuán)3連新建加工廠建設(shè)項目，擬建項目用地1.3488公頃，其中未利用地1.3488公頃。第二批次包含1個項目：127團(tuán)2018年新建保障性住房建設(shè)項目，項目用地3.4931公頃，其中農(nóng)用地(耕地)3.2478公頃，其他農(nóng)用地0.2453公頃。第三批次包含1個項目：127團(tuán)新建天然氣入戶工程建設(shè)項目，項目用地0.4325公頃，其中農(nóng)用地(耕地)0.4325公頃。第四批次包含1個項目： 127團(tuán)新建加氣站(商用)建設(shè)項目，擬建項目用地0.2275公頃，農(nóng)用地(耕地)0.2275公頃。現(xiàn)已通過師局審核送兵團(tuán)局審批。

　　今年，我分局上報建設(shè)用地項目預(yù)審8宗：127團(tuán)新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團(tuán)新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團(tuán)新建加工廠建設(shè)項目、127團(tuán)2018年新建保障性住房建設(shè)項目、127團(tuán)新建民用天燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項目，127團(tuán)中學(xué)室內(nèi)活動室項目，127團(tuán)衛(wèi)生公廁項目、127團(tuán)幼兒園修繕改造項目。上報“招拍掛”項目3宗：127團(tuán)新建商貿(mào)樓建設(shè)項目、127團(tuán)新建加氣站(商用)建設(shè)項目、127團(tuán)新建加工廠建設(shè)項目。

　　上報設(shè)施農(nóng)用地項目1宗：127團(tuán)3連加工廠堆放場設(shè)施農(nóng)用地建設(shè)項目，項目用地20.9027公頃(農(nóng)用地5.0565公頃，未利用地15.8462公頃)。

　　報件上報后，分局業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查報件，查缺補(bǔ)漏，并認(rèn)真填寫建設(shè)用地全程管理卡。然后交接給檔案工作管理人員，檔案管理人員立即整理存檔，有效的防止報件丟失，使一二七團(tuán)在建設(shè)用地審批工作中，基本走向了程序化、規(guī)范化、制度化。

　　2018年是我分局在建設(shè)用地審批管理工作中拼搏、務(wù)實、積極進(jìn)取的一年。雖然建設(shè)用地管理人員管理水平有限，在預(yù)審、審批上報和項目管理過程中，有不足之處或不當(dāng)之處，有待于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高，為此我將化大力氣抓好基礎(chǔ)性的工作的薄弱環(huán)節(jié)，深挖土地潛力，管理建設(shè)用地工作，為振興團(tuán)場做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在師國土資源局、123團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照師國土資源局信訪工作的部署和要求，結(jié)合本團(tuán)實際，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，積極化解各類矛盾，認(rèn)真開展信訪工作，取得了階段性成果。截止目前沒有出現(xiàn)群眾信訪，為分局各項工作的有利開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。現(xiàn)將今年信訪工作情況作如下總結(jié)：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，將信訪工作納入主要日程

　　分局堅持把信訪工作納入重要議事日程，做到了有計劃、有安排、有要求、有措施、有督查、有落實。并堅持定期不定期召開專題會議，聽取信訪工作匯報，分析信訪形勢，研究信訪動態(tài)，排查不安定因素，有針對性地研究工作，探討辦法，有效地開展了信訪工作。分局在年初，專門召開了信訪工作會議，研究部署了信訪工作，并提出了相關(guān)的要求，使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化、工作任務(wù)明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認(rèn)真做好梳理分類，達(dá)到底數(shù)清、情況明，研究出了有效地解決措施和方法，同時成立信訪小組，堅持“分級管理、責(zé)任到人”，一級對一級負(fù)責(zé)，形成了齊抓共管，全方位開展信訪工作的良好氛圍。

　　二、精心組織，做好信訪工作信息排查

　　分局本著早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則，通過年初、年中、年尾三個階段，使信訪工作的責(zé)任制得到了有效落實。年初，我們在全團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛細(xì)致的排查工作，深入實地，逐戶走訪，聽民聲、察民情、訪民愿、找問題，積極采取相應(yīng)措施，為全年信訪工作奠定了良好的工作基礎(chǔ)。年中，我們集中精力、重點清查，對重點區(qū)域、重點單位、歷史遺留問題，進(jìn)行專項清查，加大清查的力度，并且采取了定期與不定期的抽查方式，深入基層個別走訪，及時掌握第一手資料，直至問題得到徹底解決。年尾，實行動態(tài)管理，對準(zhǔn)確了解的情況，迅速進(jìn)行處理，對癥下藥，堵塞漏洞，消除隱患，確保了信訪工作的有效性、連續(xù)性。

　　三、突出重點，積極化解不穩(wěn)定因素

　　今年四月份，團(tuán)場對團(tuán)部城鎮(zhèn)的危、舊、老平房進(jìn)行征收拆遷工作，分局按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求分局工作人員認(rèn)真落實工作職責(zé)，對各轄區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度，落實信訪工作責(zé)任制，真正做到信訪工作有人抓，問題有人解決，矛盾有人化解。

　　四、積極預(yù)防，提高處置群體矛盾的工作能力

　　及時、準(zhǔn)確的在第一時間內(nèi)獲得真實、有效地信息，才能掌握信訪工作的主動權(quán)。從當(dāng)前本團(tuán)的實際情況看，要做好信訪工作，做好穩(wěn)定工作，必須從治本入手，從基層抓起，把解決好群眾矛盾作為關(guān)鍵來抓，充分調(diào)動分局全體人員的積極性，統(tǒng)一好思想，集中好精力，把一些遺留問題、難點、熱點、重點問題，逐個逐步徹底解決。同時制定相應(yīng)措施，加強(qiáng)動態(tài)巡查，不斷提高人員解決問題的能力，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率，進(jìn)行積極預(yù)防，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　五、建章立制 依法行政

　　為維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)依法行政防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為，保證各項法律、法規(guī)的正確實施，保障群眾的合法權(quán)益，分局根據(jù)一二三團(tuán)國土資源信訪問題的特點，制定完善了《群眾來訪接待制度》、《信訪工作人員守則》、《信訪工作制度》等各項制度，在全面推行依法行政工作中，將信訪工作作為一項長期的工作來抓，并將此項工作進(jìn)行分解，切實把信訪工作落到實處。

　　六、強(qiáng)化意識，牢固確立“群眾利益無小事”

　　在信訪工作中，堅持“急事急辦，特事特辦，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則，樹立“寧可我們千難萬難，不讓群眾一時為難”的服務(wù)意識，在全團(tuán)各部門和單位的配合支持下，本著高度的責(zé)任心，遵循為群眾釋疑解惑、排憂解難和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，改善群眾依法信訪秩序，在墾區(qū)職工群眾心目中樹立起良好的形象。

　　七、落實制度，切實提高信訪工作效率。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性，本著“分工不分家”的原則，對分局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配，分成來訪接待、辦信督查，明確各自工作職責(zé)，并先后建立了一系列制度，以規(guī)范信訪工作。

　　八、加大宣傳力度，完善相應(yīng)機(jī)制

　　2018年分局緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”的`大局，利用“4·22世界地球日”、“6·25全國土地日”、“8.29”測繪法宣傳日等特定節(jié)日，大力宣傳社會主義法制，與群眾面對面交流、溝通，認(rèn)真聽取群眾建議，耐心解答群眾疑問，不斷增強(qiáng)群眾的法制意識。同時認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，本著共同提高的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，不斷提高綜合能力，完善相應(yīng)機(jī)制，爭取把信訪工作做的更好!

　　總之，2018沒有出現(xiàn)上訪事件，但分局將嚴(yán)格落實《信訪條例》、《國土資源信訪規(guī)定》及師局信訪工作的各項要求，組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，使重點、熱點、難點問題得到及時解決，有效化解矛盾、糾紛。同時開展好上下聯(lián)動，切實解決好群體糾紛。不斷提高依法處理水平，加大信訪問題的源頭治理力度，預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生，提高依法處理信訪問題的水平，把群眾信訪引導(dǎo)到法制化軌道上來，為團(tuán)場的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　建設(shè)項目用地預(yù)審，是指國土資源管理部門在建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)、備案階段，依法對建設(shè)項目涉及的土地利用事項進(jìn)行的審查。今年，在師國土資源局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)場黨委的關(guān)懷和團(tuán)場相關(guān)部門的配合下，129團(tuán)分局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，按照《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》、《兵團(tuán)建設(shè)項目用地預(yù)審管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)政策辦理土地管理各項工作。現(xiàn)將2018年一二九團(tuán)國土資源分局建設(shè)用地預(yù)審工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

　　為嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)用地管理，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審業(yè)務(wù)，根據(jù)兵、師國土資源管理局對各業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，分局每月不定期局務(wù)會上，對建設(shè)項目用地預(yù)審知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，對提升分局個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審管理起到了一定效果。

　　二、嚴(yán)格建設(shè)用地項目預(yù)審會審制度，規(guī)范預(yù)審程序

　　在今年預(yù)審用地時，我分局積極協(xié)調(diào)團(tuán)場各部門，對用地進(jìn)行了定向、申請、預(yù)審、上報工作，認(rèn)真履行了建設(shè)用地預(yù)審管理規(guī)程，做到了項目統(tǒng)一規(guī)劃，依法用地、合理布局，節(jié)約用地的原則，提前處理和解決用地出現(xiàn)的問題。

　　三、建設(shè)項目用地預(yù)審情況

　　今年全年分局上報建設(shè)項目預(yù)審用地6宗，面積為2.0169公頃，設(shè)施農(nóng)用地6宗，面積35.0938公頃。項目預(yù)審呈報手續(xù)齊全、報件規(guī)范，資料完備。

　　四、土地利用規(guī)劃工作

　　1、2018年度建設(shè)項目用地規(guī)劃局部調(diào)整工作嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整和局部修改工作的通知》(兵國土資發(fā)〔2018〕182 號)文件要求，加強(qiáng)土地利用總體規(guī)劃的實施管理，進(jìn)一步規(guī)范土地利用總體規(guī)劃的局部調(diào)整和局部修改工作。共進(jìn)行土地利用規(guī)劃局部調(diào)整2宗，面積0.0352公頃.

　　2、按照師局要求，積極協(xié)調(diào)配合規(guī)劃修編單位完成新一輪土地利用規(guī)劃的前期資料收集、規(guī)劃審查等工作，新一輪土地利用規(guī)劃已定稿上報兵團(tuán)審核。

　　五、存在不足

　　用地報件中會出現(xiàn)一些由于業(yè)務(wù)不夠熟練、不夠細(xì)心導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)一些疏忽和差錯，說明分局工作上業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對兵師下發(fā)的新文件、新規(guī)定的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照要求組織報件材料，避免此類問題發(fā)生。

　　六、2018年工作目標(biāo)及措施

　　2018年分局決心，在建設(shè)用地預(yù)審管理工作中，強(qiáng)化和規(guī)范建設(shè)用地預(yù)審制度，依法行政，嚴(yán)格土地用途管制，提高工作質(zhì)量，提高分局人員自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，加大用地管理力度，高效率、高質(zhì)量的完成建設(shè)用地預(yù)審報件上，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供保障。

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