上半年,郊區供銷社系統在區委、區政府的正確領導下，在市供銷聯社指導下，全系統廣大干部職工團結奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半，任務過半。
一、上半年工作回顧
(一)經濟指標
1、商品銷售
20XX年，國內商品銷售總額計劃為7，500萬元，上半年實際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的50.3 %，同比增長5.5%。
20XX年全系統工業品銷售額實現950萬元，農業生產資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的12.7 %、38.9 %，同比增長4.2%和6.4%。
2、商品銷售稅金
20XX年，全系統商品銷售稅金計劃為5萬元，上半年全系統完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長4.8 %。
3、引資、引稅
20XX年，全系統引資計劃600萬元，上半年全系統實際完成引資額680萬元，完成額占年度計劃的113 %，同比增長6.4 %。
(二)業務工作
供銷社系統基層供銷社和各專業公司，從年初就開始備春耕農用生產資料物資的儲備工作。據統計，全系統共購入各種化肥1.5萬余噸、農藥150噸。在此項工作中，各企業克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業利用供銷社遍布城鄉的網絡資源，運用連鎖配送、先貨后款的現代營銷手段，快速開展農資商品下擺工作。在春耕農資銷售季節，區聯社先后派出3個農資市場檢查組，對全系統各經營網點進行儲備、下擺和銷售等各環節的檢查。從檢查的情況看，全系統各企業都能嚴格的遵守有關法律法規，堅持從正規廠家和專業公司進貨，各種檢測手續齊全，質量、價格都能按有關規定執行。在農資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業都能做到延長營業時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。
在保證農資商品供應的同時，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉居民生活資料的供應，為全區城鄉及農村生活消費市場提供物資保證。
(三)職能工作
按照上級社的要求，郊區社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續抓好已組建的“農合會”工作外，正著手組建鄉(鎮)一級“農合作”工作。積極做好“萬村千鄉”市場建設工程和“新網工程”工作。上半年全區已有50個系統內經營網點，通過改造、驗收，進入了“農家店”示范店工程。今年1月份，由區社和市場牽頭在我區舉辦了一期“莊稼醫生”從業資料培訓班。全區100余名農資經營從業人員參加了為期一周的系統知識培訓。經考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發的《莊稼醫生職業證書》。由此，全區大部分從業人員將持證上崗，合法經營。另外，根據全區畜禽養殖業的快速發展的實際，區社組織人員對此進行了調研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產品流通專業合作社。目前，項目可行報告和申請都已報送有關部門。
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