2. 2012年的工作計劃和部門建議
工作計劃
1）在金融危機來臨之際，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
2）加快重點項目的工作步驟，提高工作質(zhì)量
3）對以前所做的方案及設(shè)計，進行全面化的總結(jié)，改掉以前寫方案的弱智習(xí)慣
4）加強戶外亮化的學(xué)習(xí)，通過書本和網(wǎng)站
5）利用工作外的時間，學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)的照明
6）提高效果圖的制作能力，
7）盡量避免其他方面的干擾
8）及時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通
部門建議
1）技術(shù)部人員經(jīng)驗不足，沒有形成一套完成的知識體系，沒有合作精神，需要組成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，共同提高。
2）戶外亮化技術(shù)欠缺，樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計的相關(guān)知識欠缺，建議增加相關(guān)人員。
3）2012年要提高和改良的部分（個人、部門）
個人
1）做事欠缺纖細部分，設(shè)計時加強對一些細節(jié)的處理。
2）對心態(tài)方面加強，對自己的知識進行系統(tǒng)的整理、加強學(xué)習(xí)。
3）與他人交流能力需要加強，多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識。
4）加強對戶外照明方面的認知，加強與他人交流和溝通的能力，多學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識。
部門
1）加強部門人員的溝通、及時反饋，配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)或銷售人員所交特工作，達到理想狀態(tài)。
2）增強與其它團隊的工作配合，合理有效地計劃工作。
4. 部門管理：
1）技術(shù)部每月及時上報工作情況
2）部門學(xué)習(xí)：規(guī)定時段交流心得，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和他人學(xué)習(xí)相關(guān)知識
3）工作標準：做事要徹底,反饋要及時,善于鉆研
三、 明年的個人提升的計劃
1) 對工業(yè)照明設(shè)計方面的知識進行加強學(xué)習(xí)
2) 對戶外亮化和控制系統(tǒng)進行全方位的學(xué)習(xí)
由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗嚴重不足，對管理方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教，虛心學(xué)習(xí)。
四、2012年希望的鍛煉或工作機會
在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在戶外亮化和控制系統(tǒng)方面多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
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