2. 試用期人員轉(zhuǎn)正無考核依據(jù)

　　試用期人員轉(zhuǎn)正沒有一定的考核程序，憑部門主管評估，缺乏考核依據(jù)，5月初針對不

　　同性質(zhì)崗位建立轉(zhuǎn)正評估系統(tǒng)。

　　3. 入職人員培訓不到位

　　加強新進人員入職培訓，要求行政部進行公共培訓，如：

　　① 公司簡介(公司概況、發(fā)展歷史、規(guī)模、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);

　　② 公司人事行政規(guī)章和福利及職業(yè)道德教育(作息、加班、打卡、請假、休假、考勤、薪酬福利、門衛(wèi)檢查、用餐、就寢、服飾、禮儀、獎懲制度、辭職等手續(xù));

　　③ 參觀有關(guān)公司/工廠現(xiàn)場、熟悉周邊環(huán)境及各部門辦公室與工作場所;

　　④ 指引宿舍、食堂、飲水點、接待室、會議室、培訓室、存車處、洗手間等位置及注意事項;

　　⑤ 企業(yè)文化宣導等。

　　部門培訓內(nèi)容：

　　① 參觀部門辦公室/車間現(xiàn)場與工作場所及表示歡迎并介紹同事;

　　② 本部門組織架構(gòu)與職能、人員編制與定位、部門主管及管理干部介紹;

　　③ 本部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、工藝技術(shù)要求與質(zhì)量檢驗標準等;

　　④ 本崗位職責、工作內(nèi)容、工作情況范圍及工作規(guī)程;

　　⑤ 了解每天的例行工作和非例行工作，強調(diào)時間與效率之重要性等。

　　4. 欠缺工作總結(jié)與計劃

　　部分人員認為工作總結(jié)與計劃沒有必要或沒有什么可寫的，必須端正認識，不會總結(jié)

　　與計劃者等于不會管理，沒有內(nèi)容可寫是因為你平時沒有做好工作記錄，沒有作事前準備

　　工作。5月份加強總結(jié)與計劃要求及培訓，并將其作為考核內(nèi)容之一。