營銷策劃公司工作的流程圖
一、營銷策劃公司組織框架
二、營銷策劃公司部門、崗位職責
營銷策劃總經理
1、根據董事會決議及下達的`指標，結合公司銷售中心、項目中心、物業公司等各相關部門，深入分析市場態勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表，交由集團總裁審批；
2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作；
3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產品部工作，并進行監督、跟進；
4、溝通協調營銷公司與其合作部門的日常工作。
廣告部
1、與廣告公司進行業務對接與溝通，制定廣告及媒體策略；
2、跟進廣告公司相關策略及創意、設計工作的執行；
3、跟進廣告投放和媒介選擇；
4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關負責人及記者的關系；
5、積極配合新聞媒體的新聞報道工作，為記者采訪報道提供方便；
6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。
市場部
1、區域房地產市場調研與分析；
2、競爭物業及態勢調研與分析；
3、為項目的可行性研究、投資分析提供市場數據；
4、組織開展專題市場調研；
5、定期提供市場作息簡報。
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