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教學質量提升工作方案

時間:2024-03-05 11:05:23 教學質量提升工作方案 我要投稿

教學質量提升工作方案

  提高教育教學質量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養的提升也是提高教育教學質量的重要體現。以下是小編為大家整理的教學質量提升工作方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  教學質量提升工作方案1

  為進一步推進我校內涵發展、質量提升戰略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20xx年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質量提升月”活動。現提出如下實施方案。

  一、指導思想

  圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發展、優化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規律,采取有效舉措,重點聚焦內涵建設,全面提高本科教學質量。

  二、總體目標

  通過開展“教學質量提升月”活動,對各項本科教學質量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優良教風、學風。

  三、組織領導

  為確保“教學質量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質量提升月”工作領導小組。

  組長:分管校領導

  副組長:

  成員:各學院分管教學領導。

  領導小組的工作任務是統籌協調“教學質量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。

  四、工作內容與時間安排

  “教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:

  (一)宣傳發動階段(5月5日——5月9日)

  1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經大學關于全面提高人才培養質量的實施意見》精神,按照學校20xx年教學工作要點要求,結合學校“十二五”發展規劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質量提升月”各項活動。

  2、各學院擬定“教學質量提升月”活動方案。然后各學院針對學校“教學質量提升月”的工作要求,結合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。

  各學院需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質稿交至教務處。

  (二)具體實施階段(5月9日——5月30日)

  1、開展“十二五”省重點專業建設情況中期檢查工作。根據省教育廳下發了《關于開展“十二五”高等學校重點專業建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20xx〕5號),然后對我校經濟學院、國際經貿學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20xx年立項建設的省重點專業(類)開展中期檢查。

  2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據《關于開展20xx年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20xx〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20xx〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經費的使用情況和存在的困難或問題等。

  首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。

  3、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。

  活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)。活動領導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。

  校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。

  各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現問題的新教師傳授教學經驗、指點教學方法,協助青年教師成長。

  聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。

  4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據學院不同專業的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的規定和支持,使本科生導師制的指導過程有據可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。

  各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點。《本科生導師制實施方法》及試點活動開展情況及納入學院“教學質量提升月”活動總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。

  5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答。《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。

  6、召開師生座談會。各學院(部)根據教師人數組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環節的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。

  各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。

  每位校領導參加1次教師或學生座談會。

  各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質稿交至教務處。

  (三)總結提高階段(6月1日——6月10日)

  1、各學院(部)及時總結活動經驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質量提升月”活動總結。

  2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結報告及其它材料的基礎上,形成我校《第二屆“教學質量提升月”活動總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。

  各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質量提升月”的宣傳發動工作,充分調動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。

  教學質量提升工作方案2

  質量是教育事業的生命線,是教育改革發展的主旋律。為全面貫徹全國和盛市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發展規劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據滁州市教育局統一布署,決定在全市開展“教學質量提升”活動。具體方案如下:

  一、指導思想

  按照科學發展觀的要求,引導學校遵循教育發展規律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

  (一)完善制度,加強學校教學常規管理。

  以加強學校教學常規管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執行、監督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優化學校內部管理,走“內涵式”發展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創設良好的工作、學習環境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規檢查,督促各中小學執行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監督和評估,及時掌握情況,發現問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態管理與監控,經常性地對教師教學常規的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

  (二)把握關鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。

  加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業發展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過嘗搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

  (三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。建立健全城鎮支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區學校跟班學習等工作。健全教師評優制度,定期評選優秀教師,樹立先進教師典型,開展優秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業精神和責任感。

  (四)優化手段,積極推進教育現代化建設。

  各校要強化運用現代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學校現代化建設。緊緊抓住城鎮學校信息技術教育已經初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現代教學技術培訓,通過系統的學習、培訓和提高,使城鎮學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統、衛星傳輸系統搜集、查找和獲取優質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

  (五)著眼大局,建立良性的循環機制。

  樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統籌好優等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據本校現狀,制定補差、推中、提優策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

  (六)注重引導,建立完善教學質量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養、教師專業發展、教學質量提高等關鍵環節,制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監測數據庫。改革小學畢業考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統一閱卷,并對成績進行統計分析。

  初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統一組織考試,統一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監測。初三年級按畢業會考成績建立全市各初中學校學生學業成績監測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監測數據庫,對學生學業成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業成績監測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

  教學質量提升工作方案3

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。

  二、目標與任務

  遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內容和措施

  (一)、進一步完善教學管理制度。

  1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

  (二)進一步加強教學常規管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發與管理,

  2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

  (1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。

  (2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

  (3)作業批改:嚴格做到作業內容要精選,作業要求要嚴格,處理要及時,批閱要規范。同時做好作業的講評,講評要細致到位

  (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

  (5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節課、其他教師要聽足20節課,聽課做到有記錄,有評析。

  (三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

  1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

  2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。

  (四)、強化校本培訓。

  1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

  2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

  (五)加強教研工作,落實課題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

  (六)進一步建立完善教學評價制度

  1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

  五、實施步驟

  (一)、啟動階段(20xx年3月)

  召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年方案。

  (二)、實施階段(20xx年3月—20xx年7月)

  根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

  (三)、總結階段(20xx年7月)

  進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

  教學質量提升工作方案4

  一、指導思想

  為了認真貫徹落實海區教育局和上級教研部門的各項指示精神,以開展有效教研、創設高效課堂、促進教師專業發展為推動力, 以校本教研品牌建設為主線,以聚焦課堂為立足點,以課題研究為先導,全面推進我區教研工作品牌的建設。結合海區教研、教學工作實際,特制定此實施方案。

  二、成立領導小組,積極推進教學質量提高工作

  教育局十分重視教學質量提高年建設,特成立“教學質量提高年”領導小組,由教育局分管局長任組長,教研室主任、副主任擔任副組長,全體教研員與各校一把手任組員,全面推進教學質量的提高。各校也要高度重視此項工作,制定學校“教學質量提高年”實施方案,成立領導小組(由校長擔任組長),明確職責分工,真正將此項工作落到實處。

  三、主要工作及措施

  組織學校開展教學管理和學科教學規范的研究,執行課程方案、落實課程標準,確保在課程“開齊、開足”的基礎上要“開好”每個學科的.教學工作。組織開展高中課改“學校學科建設”、初中“輕負擔、高質量”、小學“智慧課堂、快樂學習”的活動。

  (一)落實課堂教學常規:

  落實教學工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為我區強化教學中心意識,開發教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規范化教學管理的重大舉措。同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

  1、備課要“深”。即深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

  2、上課要“實”。即上有充分準備課,不搞花架子,做到關注學生,面向全體,因材施教。

  3、作業要“精”。即作業要有針對性,有代表性,有目的性,不留成堆作業。

  4、教學要“活”。即不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

  5、手段要“新”。即在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要有創新。

  6、反饋要“勤”。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合,及時了解、掌握學生的學習情況。

  7、考核要“嚴”。即嚴格執行教學管理制度,嚴把落實課程標準、課程計劃。

  8、批改輔導要“細”。即所有學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學生輔導記錄,有的放矢地進行分層輔導。

  9、檢查評價要“公”。即公平、公正地檢驗、評價每位教師的教學行為及教學效果。

  10、負擔要“輕”。即最大限度地減輕學生的學業負擔,多為學生創造愉快寬松的學習氛圍。

  (二)強化校本教研制度建設

  1、發揮學校教研組的職能作用,落實每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業水平,有記錄、有感悟、有啟示。

  2、學校要加強教研組工作的過程管理,使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。學校要制定教研組的考核細則。

  3、學校要發揮好每個學科備課組的作用,要及時檢查、督導備課組每周一次的公共教研活動,要定內容、定主講人,有計劃、有重點、有措施、有收獲、有提高、有記錄,實效性強。

  4、繼續加強集體備課研究。學校各備課組要從實際出發,做到“三研究三統一”,即研究教材、研究學生、研究習題,并統一進度、統一檢測、統一質量分析。要做到及時反饋,共同提高。

  5、學校要思考備課組的深層次管理,如開展優秀和有創意的備課組等評選活動;學校應制定備課組考核細則。教研室將根據學校集體備課開展情況適時召開現場會,推廣、借鑒先進校的典型經驗。

  (三)樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃。

  把課堂教學作為提高教育教學質量的主渠道,加強質量管理,通過階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規范教學工作。

  具體督促檢查辦法:

  1、開展抽查課(推門課)活動,課后評價,及時反饋,發現并及時糾正教學工作中存在的問題,總結、推廣教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課成為有機整體。

  2、定期檢查教師教案,指導教師寫出既規范又實用的教案。

  3、組織好各階段測試工作,并認真組織好試卷分析,質量分析及測試后反思。

  4、定期檢查教師聽課、測試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

  (四)以新理念為指導加強培訓,提高教師業務素質

  在實施新課程的同時,重點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(意見稿)》、制定《海區新理念下第二批中小學教師常規教學基本功達標實施方案)》。實施“青年教師導師制”,師徒結合,加快成長步伐,以盡快適應我區教育教學工作的需要。教研室要結合學科教研工作,加大對教師參與教研活動的指導力度,不定時間,多種形式的開展教師培訓工作,為教師參與教研活動搭建平臺,提升教師的課堂教學水平。

  (五)開展校本教研活動,促進教師教學水平的提高

  為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科備課組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規范集體備課。

  集體備課主要采取以下措施:

  1、改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務領導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應的改進和補充意見,最后,由中心發言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據自己教學特色及學生實際進行完善,課后認真寫出教學后記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

  2、業務領導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導:

  a、要充分體現創設愉快教學情境;

  b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;

  c、師生活動設計要科學,有序合理;

  d、習題配置合理,有層面、有梯度,突出創新思維能力的訓練;

  e、內容分布科學合理適量。

  3、繼續開展組內教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

  4、教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環節的教學設計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養怎樣的學習習慣。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

  以上關于提高教育教學質量措施主要突出做法,同時突出了課改新理念這條主線。隨著課改工作的不斷深入與發展,在工作中還會遇到許多新形勢,新問題,針對新的情況,我們將及時對本措施進行修改與完善。

  教學質量提升工作方案5

  為了認真貫徹落實縣提升教育教學質量工作會議精神,進一步強化教學管理,建立優良學風,提升辦學形象,達成培養目標,根據我校實際,就如何強化教學管理,提升教育教學質量,制定本方案。

  一、指導思想

  以提升教育教學質量為根本,強化教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提升我校教育教學質量。

  二、組織領導

  1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  2、做好服務指導。小組成員要做好聯系教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學質量。同時要做好學校的參謀,發現問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。

  3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。

  三、具體措施

  1、不斷更新教育理念,牢固樹立質量意識。

  結合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使“教學為中心”、“質量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業勤業、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓一個學生掉隊的思想,讓“打好基礎,因材施教,自主發展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質量興校”的思想。

  2、加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。

  (1)加強學習,提高教育教學水平和業務能力。

  A、學校采取自學與集體學習相結合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,并進行反思討論。

  B、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區教學開放周活動。外出學習的教師,回校后要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

  C、發揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務,骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

  D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業務素養。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業務技能。

  (2)建立教師成長記錄袋

  要讓學生發展,必須首先讓教師充分發展,教師和學生都有了發展,學校才會發展。而教師成長記錄袋是對教師發展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現個性,是教師評價的重要內容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。成長記錄袋的內容包括:

  ①個人簡介。(內容包括:姓名、性別、年齡、學歷、職務、職稱、政治面貌、所教學科、主要業績等)。

  ②個人奮斗目標。

  ③專業發展規劃及個人計劃。

  ④培訓記錄

  ⑤學習體會。

  ⑥案例評析。

  ⑦教學隨筆。

  ⑧課題研究、教科研成果。

  ⑨競賽記錄。

  ⑩階段總結。等等。

  3、重抓常規管理,優化教學要素。

  備課、上課、作業、輔導、復習、考查等若干個教學環節,環環相扣,構成完整的教學過程,教學質量就是在一個個教學環節、以至整個教學過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質量的提高。為此學校要抓實常規管理,制定《潼陽初級中學教學常規檢查督導辦法》,重視過程跟蹤。

  (1)教學計劃:全面執行省頒教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。各學科教師在期初依據課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃,安排教學進度,期末進行教學工作的總結。

  (2)備課:備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業的設計與輔導等,發揮教師的創造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內容、定中心發言人(主備教師)。

  (3)上課:圍繞大綱目標面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂導入環節,講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。

  (4)教學反思:全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經驗、提高教學水平。同時,要有階段反思、學期反思,以提升自身的專業素養。

  (5)作業布置與批改:作業布置要科學合理,力求形式多樣,注重實效。作業批改要認真、細致、規范,重視糾錯。對于上交的作業,都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業的實效性。

  (6)課外輔導:重視培優輔差提中工作,體現因材施教原則,加強學法指導,做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。

  (7)考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩,考題的編選要講究科學性、針對性,考卷的制作要講究規范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律,嚴格遵守《潼陽初級中學監考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發揮評價的教育與導向功能,利用評價促進學生積極主動地發展。

  4、堅持“科研興校”,提高科研水平。

  進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質量提建議”、“我的經驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經費保障。

  5、家校合力,共商教育

  營造全社會關心孩子的氛圍,辦好家長學校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學期召開一次家長會,與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結合,積極培養學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,形成良好的學風、班風,創造良好的學習環境,保證教學質量的穩步提升。

  6、建立學校工作責任追究制度

  對于在教育教學中不認真履行職責,釀成教學事故,要根據學校相應規章制度進行責任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理,也要及時追究責任,并責成整改。

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