如何在安全生產工作中提高抗風險能力

　　半年來，本人積極參加親清學堂學習，收獲頗豐。1月6日晚上，中國改革報社副社長、中央廣播電視總臺央視特約評論員楊禹深入淺出地講解《中央經濟工作會議精神解讀及20xx年展望》，給我留下了深刻印象。結合應急管理工作實際，談談個人體會：

　　社會進步離不開發(fā)展，在發(fā)展經濟的同時，要全面提高抗風險能力，提高對突發(fā)事件的處置能力。突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會性。二是具有突發(fā)性和緊迫性。三是具有危害性和破壞性。四是必須借助于公權力的介入和動用社會人力、物力才能解決。

　　應對突發(fā)事件，要把預防和應急準備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識，逐步把握規(guī)律，主動采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結探索如何制度化、科學化、專業(yè)化應對各類突發(fā)事件。

　　一、積極開展應急宣傳培訓。

　　利用多種方式，廣泛宣傳相關法律法規(guī)和應急預案，特別是預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強公眾的危機意識、社會責任意識，提高自救、互救能力;深入開展應急專題培訓，特別要加強對公務員進行專題教育及應對和處置突發(fā)事件的'培訓，全面提升應對管理水平。

　　二、建立健全應急管理制度。

　　建立健全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制。加快應急管理的法制建設，形成有效應急管理法制體系，把應急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

　　三、制定完善應急預案機制。

　　認真制定應急預案，健全監(jiān)測、預測、預報、預警和快速反應系統(tǒng)，加強專業(yè)救災搶險隊伍建設，健全搶險救災物資儲備制度，搞好培訓和預案演練，全面提高抗風險能力。

　　四、加快建設科技應急體系。

　　高度重視運用科技提高應對突發(fā)事件的能力，加強應急管理科學研究，提高應急裝備和技術水平，加快應急管理信息平臺建設，形成公共安全和應急管理的科技支撐體系。

　　五、加強組織協(xié)調應急管理。

　　加強相關部門的協(xié)調機制，落實各自承擔的專項預案，要按照總體應急預案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應對突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應，高效運轉，遇事不亂。

　　總之，應對突發(fā)事件是一項全新的工作，無論政府還是公眾，都需要樹立危機意識，積極學習、探索，提高應對的能力。

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