讓合規成為我們的品牌銀行演講稿

　　我曾經看過這樣一則寓言：一位老人對子孫說：“在我內心深處，一直進行著一場戰爭，它是在獵狗和狼之間展開的，狼是兇惡的，它代表貪婪、放縱和不忠；獵狗是善良的，它代表勤勉、責任和忠貞。同樣的戰爭也會發生在你們心里，在所有人的內心深處�！薄澳敲�，誰會獲勝呢？”小孫子問。老人的回答是：“它取決于你的內心�！蹦敲�，在我們的實際工作中大家的心里是否真有這樣的較量呢，在合規與違規之間您又將做出怎樣的選擇？

　　在我們全國農行的一南一北，就曾如上述寓言般分別發生過一個忠誠合規的故事和一宗貪婪不忠的案件，他們常常在我的內心回響。

　　故事就發生在我們廣東分行一個基層網點一名普通員工身上——

　　20XX年7月13日上午，一客戶持一張異地銀行卡到潮陽支行第一分理處的柜臺前，要求查詢款項是否到賬，如到賬,他就要將款項立即轉入其本地另一張銀行卡內。當班的就是我們的柜員張粵湘，通過查詢，發現該銀行卡余額竟然高達1.8億元！她立刻警覺起來，借口銀行卡磁條有問題，請稍候，并及時向當班會計主管和上級行報告。經核實，該卡余額高達1.8億元是由于省外某網點經辦柜員在操作過程中，將18萬元誤錄入為1.8億元而造成的！正是由于張粵湘同志敬業合規，發現可疑情況及時上報，高度的警惕性，才避免了農行資金的損失。憑著突出的.表現，她受到了領導的表揚。事后有人說是運氣，其實并非偶然，是她平時依法合規、認真負責精神在關鍵時刻的必然表現！大家想一想，如果當時她對業務辦理過程中出現的異常情況無動于衷，責任感不強，沒有按規定程序及時將差錯堵截，就不難想象會造成什么樣的后果。不同的工作態度，不同的合規意識，就有不同的結果，這就是18萬與1.8億的差距。

　　說到合規，我的心頭不禁又浮現一個讓農行人難以抹去的陰影——

　　去年發生的河北邯鄲分行金庫盜竊案，相信大家都不會忘記。還有，那些因為粗放經營、無序競爭所造成的沉重歷史包袱，給農行股改上市之路增添了多少曲折和艱難。這些都是制度松懈、合規意識淡薄造成的禍害。

　　其實，每個人的心中都有一架天平，總在衡量著一種得失、一種抉擇。權與利，公與私，美與丑，所有的情緒和念頭在這架天平上起起伏伏，不一樣的心靈做砝碼，就會引導你走出不一樣的路。“修心”與“修行”都何其重要，而“修行”的關鍵在于“修心”。我們都是農行人，不管你在哪個崗位，你的一言一行一磚一瓦，都直接關系農行企業文化大廈的堅固。

　　今年9月份，總行黨委審時度勢，在全行開展員工行為守則教育活動，就如一場及時雨，滋潤著我們農行大家園每一位員工的心田，它使我們明白：建立以合規經營為品牌的企業文化，不僅是我們實現“3510”戰略目標的當務之急，更是我們農行生存與發展的千年大計。在踐行《守則》的過程中，我們又欣喜地看到，自己身邊還有許許多多“張粵湘式”執著不倦的身影——他們愛崗敬業，細心敲打著鍵盤上每一個字符；他們誠實守信，一絲不茍計算著每一筆元、角、分、厘；他們勤勉盡職，熱情地迎來送往每一位客戶；他們依法合規，維護著農業銀行的“三鐵”信譽。他們最終用合規文化的品牌，描繪農行服務“三農”絢麗多彩的藍圖。這就是我們經營管理和戰略選擇在合規價值理念上的提升。

　　如果把發展中的農行比作一艘航船，我們就必須戰勝前進中的驚濤駭浪和激流險灘，每位員工絕不是這船上的觀光客，都肩負著遠航的使命——乘風破浪、勇往直前。如今我們有英明的船長，更有合規文化這個精確的導航器，那就讓我們每個人都努力去做一名合格的水手吧，讓一章一制，構筑農行風險防范的內控堡壘；讓合規成為我們的品牌，開創農行更加光輝燦爛的明天！

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