“我為十一五做貢獻(xiàn)”演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的“我為十一五做貢獻(xiàn)”演講稿，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！我演講的題目是：《明天，地電將更加美好》。對(duì)于這個(gè)演講題目，大家是不是想說——這樣的提法過于樂觀？是不是感到這與現(xiàn)實(shí)離的還很遠(yuǎn)？或者認(rèn)為這僅僅是一個(gè)美好的愿望而已？
是啊——，有這樣的想法是正常的，不足為怪。大家是否還記得，早在幾年前，洪峰副省長(zhǎng)曾對(duì)著全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的面，問道：農(nóng)電系統(tǒng)的紅旗到底能打多久？就在當(dāng)時(shí)，洪省長(zhǎng)也是對(duì)著全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的面，把答案明明白白地告訴了我們。他說：只要有正確的發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，農(nóng)電系統(tǒng)一定能夠生存發(fā)展下去！遺憾的是，對(duì)于這樣鏗鏘有力的至理名言，我們沒有扎扎實(shí)實(shí)地做下去，能不摔跟頭嗎？面對(duì)嚴(yán)重的挫折，全系統(tǒng)一萬多名職工再一次問道：地電系統(tǒng)的紅旗到底能打多久？有的人失去信念，有的人失去了方向，有的`人失去了希望……感到前途暗淡、一片渺茫。難道，地電沒有了前途？難道，地電的路已走到了盡頭？
不是！光明在前——，試看20xx年的地電。大家知道，20xx年是不平靜的一年，集團(tuán)公司“一手抓系統(tǒng)穩(wěn)定，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”，功夫不負(fù)有心人，20xx年售電量突破百億大關(guān)，20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，標(biāo)志著地電進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。請(qǐng)大家接著聽：地電集團(tuán)公司要在20xx年完成售電量125億千瓦時(shí)，要比20xx年增長(zhǎng)16.3個(gè)百分點(diǎn)，這是一個(gè)充滿自信、充滿希望的奮斗目標(biāo)！我們地電經(jīng)受住了現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們地電是有生命力的！難道我們不應(yīng)該為這個(gè)充滿自信、充滿希望的奮斗目標(biāo)而感到驕傲自豪嗎？
看待地電，我們應(yīng)該用歷史的、發(fā)展的眼光來看，地電不是今天冒然出現(xiàn)的，它也有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展的過程。歷史還得要翻到17年前的那一頁上：經(jīng)國(guó)家經(jīng)委批準(zhǔn)，xxxx年成立了陜西省農(nóng)電管理局，從而揭開了陜西地方電力工業(yè)的新篇章。回顧17年的前與后，我們會(huì)一方面對(duì)１７前的小規(guī)模、小經(jīng)營(yíng)、小攤攤而感到啞然失笑，另一方面會(huì)對(duì)17年后的今天而感到自豪驕傲。售電量由89年的19億千瓦時(shí)增到xx年的107.5億千瓦時(shí)，資產(chǎn)由89年的2.5億元增到xx年的100多億元，利稅由89年的0.12億元增到xx年的1.96億元，真是翻天覆地的變化啊！地電作為陜西國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“先行官”，取得了光輝燦爛的成果，“三通” 、網(wǎng)改，樹立起了一座又一座的里程碑，在三秦大地上譜寫了一部電力建設(shè)長(zhǎng)篇巨著。地電的貢獻(xiàn)，由大地作證！
漫漫的17年，你是否知道，地電從小到大經(jīng)歷了多少的艱難曲折。人常說：走路那有不摔跟頭的。更何況我們地電走的是一條誰也沒有走過的道路，既沒有前面留下的模式來參考借鑒，又自身發(fā)展歷史短經(jīng)驗(yàn)少，能不坎坷嗎？每向前邁進(jìn)一步，都要付出艱辛和努力，有的前進(jìn)的步伐甚至是用沉重的代價(jià)換來的。任何事物都要一分為二的來看，我們身為地電人，要理解地電，更要容納地電。我們不怕跌跤，怕的是跌倒了再?zèng)]有勇氣重新站起。
你又是否知道，我們地電在發(fā)展過程中，形成了在全國(guó)都獨(dú)具特色的管理體制模式，不僅符合“打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)”國(guó)家電力體制改革總體目標(biāo)，而且與輸配分開、競(jìng)價(jià)供電的改革方向也是一致的。存在的就是合理的，我們地電有它存在的客觀性、必然性。誰說地電應(yīng)該與國(guó)電合并？誰說地電的明天只有黑暗沒有光明？我們是不是該站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)上，用創(chuàng)新的眼光來重新看待地電？
做大做強(qiáng)，是誰在喊出了如此嘹亮鮮明的口號(hào)？精細(xì)化管理，是誰在提出了如此科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略？“十一五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)售電量200億千瓦時(shí)，又是誰在制定出了如此宏偉的目標(biāo)？是地電集團(tuán)公司！作為地電的普通一員，我們應(yīng)倍感自豪，面對(duì)機(jī)遇的挑戰(zhàn)，讓我們并肩作戰(zhàn)，面對(duì)我們的奮斗目標(biāo)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須付諸以實(shí)際行動(dòng)，以企業(yè)為家，帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。以同事為伴，用一份真誠(chéng)的心去關(guān)懷身邊每一個(gè)人，把自己的本職工作做好，把一點(diǎn)一滴的小事作好，把一分一秒時(shí)間抓緊。我想，如果我們都能在自己平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通價(jià)值，那么，無數(shù)個(gè)平凡就成就了偉大，無數(shù)個(gè)普通就成就了非常，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們地電的和諧、興旺、發(fā)達(dá)！
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